Warnaplus.com ~ MICE & Lifestyle Portal

We woke reasonably late following the feast and free flowing wine the night before. After gathering ourselves and our packs, we headed down to our homestay family’s small dining room for breakfast.

Refreshingly, what was expected of her was the same thing that was expected of Lara Stone: to take a beautiful picture.

We were making our way to the Rila Mountains, where we were visiting the Rila Monastery where we enjoyed scrambled eggs, toast, mekitsi, local jam and peppermint tea.

We wandered the site with busloads of other tourists, yet strangely the place did not seem crowded. I’m not sure if it was the sheer size of the place, or whether the masses congregated in one area and didn’t venture far from the main church, but I didn’t feel overwhelmed by tourists in the monastery.

Headed over Lions Bridge and made our way to the Sofia Synagogue, then sheltered in the Central Market Hall until the recurrent (but short-lived) mid-afternoon rain passed.

Feeling refreshed after an espresso, we walked a short distance to the small but welcoming Banya Bashi Mosque, then descended into the ancient Serdica complex.

We were exhausted after a long day of travel, so we headed back to the hotel and crashed.

I had low expectations about Sofia as a city, but after the walking tour I absolutely loved the place. This was an easy city to navigate, and it was a beautiful city – despite its ugly, staunch and stolid communist-built surrounds. Sofia has a very average facade as you enter the city, but once you lose yourself in the old town area, everything changes.

IF YOU HAVE IT, YOU CAN MAKE ANYTHING LOOK GOOD

Clothes can transform your mood and confidence. Fashion moves so quickly that, unless you have a strong point of view, you can lose integrity. I like to be real. I don’t like things to be staged or fussy. I think I’d go mad if I didn’t have a place to escape to. You have to stay true to your heritage, that’s what your brand is about.

https://Indonesianmotorshow.com

Jakarta, 30 Mei 2020″warnaplus.com” – Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) terus menyelesaikan pembangunan infrastruktur perumahan yang masuk dalam daftar Proyek Strategis Nasional (PSN). Setelah menyelesaikan Rumah Susun (Rusun) Pasar Rumput yang diperuntukkan bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR), di DKI Jakarta juga tengah dibangun Rusun Tingkat Tinggi Pasar Jumat terutama bagi Aparatur Sipil Negara (ASN). Saat ini progres konstruksinya telah mencapai 88,12%.

Menteri PUPR Basuki Hadimuljono mengatakan, pembangunan rusun disamping untuk MBR, juga diperuntukkan bagi para mahasiswa, pelajar, santri, dan pekerja, termasuk para Aparatur Sipil Negara (ASN), TNI/Polri. Diharapkan dengan penyediaan hunian yang layak berupa rusun dapat memberikan kontribusi nyata bagi produktivitas masyarakat dalam bekerja, sekaligus sebagai persiapan menghadapi tatanan baru (new normal).

Rusun Pasar Jumat berdiri di atas lahan seluas 5.300 meter persegi berada di Komplek Perumahan Kementerian PUPR yang tidak jauh dari Stasiun moda transportasi berbasis rel Mass Rapid Transit (MRT) atau Moda Raya Terpadu di Lebak Bulus, Jakarta. Kehadiran Rusun berbasis Transit Oriented Development (TOD) yang lokasinya dekat dengan transportasi publik diharapkan memberikan nilai efisiensi tinggi bagi masyarakat perkotaan, khususnya para ASN.

Diharapkan konsep hunian terintegrasi ini dapat lebih banyak dikembangkan di kota-kota besar lainnya di Indonesia, sehingga dapat menurunkan angka backlog pemilikan dan penghunian rumah sekaligus meningkatkan kualitas hunian yang layak.

Luas bangunan utama Rusun Pasar Jumat sekitar 2.800 meter persegi terdiri dari 18 lantai yakni 16 lantai untuk hunian sebanyak 460 unit dan 2 lantai untuk fasilitas bermain anak dan fasilitas umum yang berada di lantai 1 dan 2.

Untuk menambah kenyamanan penghuni, setiap unit pada Rusun Pasar Jumat didesain dengan tipe 36 yang dilengkapi dengan fasilitas 1 kamar utama, 1 kamar anak, ruang tamu, kamar mandi shower dan toilet duduk, dan ruang jemur pakaian dengan daya listrik 2.200 KWh.

Pembangunan Pasar Jumat menerapkan sistem teknologi beton ringan precast lantai dan dinding. Untuk precast pada lantai menggunakan Hollow Core Slab (HCS) dan untuk precast pada dinding menggunakan Lightweight Cement Wall (LCW) sebagai wujud kemajuan teknologi konstruksi di Indonesia.

LCW merupakan salah satu inovasi material beton ringan dan sangat efisien dari sisi waktu kerja dengan kualitas kedap suara, tahan api, dan tes beban yang cukup banyak. Sementara HCS sebagai salah satu terobosan dalam konstruksi lantai beton untuk bangunan bertingkat yang menggunakan sistem prategang dimana kabel ditarik terlebih dahulu pada suatu dudukan khusus yang telah disiapkan dan kemudian dilakukan pengecoran.

Sebelumnya Kementerian PUPR melalui Ditjen Perumahan telah menyelesaikan pembangunan Rusunawa Pasar Rumput dengan 25 lantai sebanyak tiga tower. Rusunawa ini menggunakan konsep mixed use atau penggunaan campuran antara hunian, komersial, dan pasar. Untuk bagian bawah Rusunawa dimanfaatkan sebagai pasar, sedangkan di bagian atas dibangun unit hunian tempat tinggal beserta prasarana pendidikan untuk anak-anak.

Rusunawa Pasar Rumput dibangun sejak tahun 2016 memiliki jumlah unit hunian sebanyak 1.984 unit dan 1.314 kios. Lokasi Rusunawa tidak jauh dari Terminal Manggarai yang juga bertujuan untuk mengintegrasikan hunian layak dengan transportasi publik. (Icho)

Jakarta-Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) terus meningkatkan jumlah tampungan air di Indonesia untuk mendukung ketahanan pangan dan air. Pembangunan bendungan dilakukan di berbagai wilayah Indonesia, salah satunya di Provinsi Jawa Tengah untuk mendukung sebagai provinsi lumbung pangan nasional.

Pekerjaan pembangunan bendungan tidak dihentikan selama Pandemi COVID-19 untuk menjaga kesinambungan roda perekonomian, terutama penyediaan lapangan kerja bagi kontraktor, konsultan dan tenaga kerja konstruksi beserta kegiatan yang mengikutinya. Kegiatan pembangunan yang berlanjut pun diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pemulihan ekonomi nasional dalam tatanan baru (New Normal), mengingat industri konstruksi saat ini menyumbang tidak kurang dari 10 hingga 11% pembentukan Produk Domestik Bruto (PDB) Nasional.

Salah satu bendungan di Jawa Tengah yang tengah diselesaikan pembangunannya adalah Bendungan Pidekso di Kabupaten Wonogiri, Provinsi Jawa Tengah. Bendungan Pidekso merupakan salah satu Proyek Strategis Nasional (PSN) di bidang Sumber Daya Air untuk mewujudkan ketahanan air dan pangan nasional.

Bendungan multifungsi ini direncanakan mampu mengairi area irigasi seluas 1.500 hektar. Air irigasi dari bendungan akan meningkatkan Intensitas tanam dari 133 % (2000 Ha) ke 240% (3600 Ha). Diharapkan dengan selesainya bendungan ini nanti dapat mendorong pemulihan ekonomi pasca pandemi COVID-19 khususnya di bidang pertanian.

“Bendungan ini juga sebagai sumber air baku 300 liter/detik untuk Wonogiri, Sukoharjo, Solo dan sekitarnya. Sudah siap untuk kita pasang pipanya,” ujar Menteri PUPR Basuki Hadimuljono beberapa waktu lalu.

Bendungan yang berada di hulu Sungai Bengawan Solo ini dibangun Kementerian PUPR melalui Balai Besar Wilayah Sungai (BBWS) Bengawan Solo, Ditjen Sumber Daya Air. Bendungan ini juga bermanfaat untuk pengendali banjir dan sebagai lahan konservasi serta pariwisata sehingga dapat membantu kesejahteraan masyarakat sekitar.

Pembangunan Bendungan Pidekso dengan daya tampung sebesar 25 juta meter kubik dan ketinggian 44 meter dari dasar sungai
dilaksanakan oleh kontraktor PT. PP (Pembangunan Perumahan) dengan dana APBN sebesar Rp 436 miliar.

Penandatanganan kontrak pembangunan Bendungan Pidekso telah dilakukan sejak Februari 2015, tetapi baru bisa dimulai pekerjaan fisiknya pada Maret 2018 karena kendala pengadaan lahan. Saat ini progres fisik pembangunannya sudah mencapai 85,12 persen dan ditargetkan selesai pada tahun 2021.

Di Provinsi Jawa Tengah, Kementerian PUPR juga membangun tujuh bendungan lainnya. Bendungan tersebut yakni Bendungan Logung
di Kabupaten Kudus dan Gondang di Kabupaten Karanganyar yang telah rampung.
Selanjutnya tengah dibangun Bendungan Bener di Kabupaten Purworejo, Randugunting di Kabupaten Blora, Jlantah di Kabupaten Karanganyar, Jragung di Kabupaten Demak dan Bendungan Matenggeng di Kabupaten Cilacap. (*)

Jakarta, 29 Mei 2020″warnaplus.com” – Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) terus berupaya untuk meningkatkan layanan infrastruktur jalan dan jembatan, baik jalan tol maupun jalan nasional untuk mendukung jalur logistik dalam rangka pemulihan ekonomi nasional.

Menteri PUPR Basuki Hadimuljono mengatakan, ada empat ruas tol baru yang siap beroperasi dalam waktu dekat. Keempat tol yang merupakan bagian dari Proyek Strategis Nasional (PSN) rencananya akan mulai dioperasikan pada akhir Juni 2020.

“Pembangunan infrastruktur terus berjalan dalam masa Pandemi COVID-19. Pada Juni 2020, Insya Allah, bisa diresmikan ruas Banda Aceh—Sigli seksi 4 sepanjang 14 kilometer. Sekarang sedang uji laik fungsi sebagai syarat pengoperasiannya,” kata Menteri Basuki dalam keterangan pers virtual usai rapat kabinet terbatas yang dipimpin Presiden Jokowi, Jumat (29/5/2020).

 

Dengan rampungnya seksi 4 Indrapuri-Blang Bintang akan meningkatkan konektivitas dari Banda Aceh ke Sigli dan sebaliknya dari Sigli – Indrapuri ke Bandara Udara Internasional Sultan Iskandar Muda yang berada di Kecamatan Blang Bintang, Kabupaten Aceh Besar. Total investasi untuk pembangunan ruas tol Banda Aceh—Sigli dengan total panjang 74 km sebanyak enam seksi ini adalah sebesar Rp 12,35 Triliun dengan biaya konstruksi sebesar Rp 8,99 triliun.

Selanjutnya dikatakan Menteri Basuki, ruas tol yang ditargetkan akan beroperasi tahun ini adalah ruas Pekanbaru—Dumai sepanjang 131 kilometer yang saat ini sedang dalam proses uji laik fungsi. Tol Pekanbaru – Dumai dibangun dengan total biaya investasi Rp 16,21 triliun. Tol ini merupakan bagian dari Tol Trans Sumatera sepanjang 2.799,3 km yang membentang dari Lampung hingga Aceh.

Ruas Tol yang terbagi menjadi enam seksi ini akan meningkatkan konektivitas Kota Pekanbaru sebagai Ibu Kota Provinsi Riau dengan Kota Dumai sebagai kota pelabuhan dengan industri perminyakan dan agribisnis yang maju. Pada seksi IV Kandis Utara – Duri Selatan, telah disiapkan empat terowongan perlintasan gajah sebagai bentuk harmonisasi infrastruktur dengan alam.

“Ruas tol selanjutnya yang siap dioperasikan adalah Manado-Kauditan 21 km bagian dari tol Manado-Bitung. Terakhir akan dapat dioperasikan ruas tol Balikpapan-Samarinda (Balsam) seksi 1 dan 5 sepanjang 33 km,” tutur Menteri Basuki.

Tol Manado – Bitung merupakan bagian dari PSN yang bertujuan untuk mengurangi biaya logistik yang berasal dari Pelabuhan Internasional Bitung. Keberadaan tol ini juga akan mendukung pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Bitung dan KSPN Manado – Likupang. Sedangkan ruas tol Balsam diharapkan dapat memangkas biaya logistik barang dan jasa dan waktu tempuh antara Balikpapan-Samarinda dari sekitar 3 jam, menjadi 1 jam. Sebelumnya pada 17 Desember 2019 lalu, seksi 2-4 Tol Balsam telah diresmikan Presiden Joko Widodo.

“Kemudian yang ditargetkan siap operasi di akhir tahun 2020 nanti antara lain adalah Jalan Tol Layang AP Pettarani Kota Makassar, kemudian Cibitung-Cilincing di JORR dan juga ruas tol Krian-Legundi-Bunder Manyar di Jawa Timur,” ungkap Menteri Basuki.

Ditambahkan Menteri Basuki, bahwa terdapat 10 pyoyek tol yang sudah siap dilelang antara Juni dan Juli 2020 ini. “Pertama ruas tol Kulon Progo-Jogja-Solo (76 km) ini proses lelangnya sudah mulai dan tanggal 4 Juni nanti akan proses pemasukan penawarannya, mudah-mudahan sekitar September -Oktober 2020 sudah bisa mulai konstruksinya,” ujarnya.

Diungkapkan Menteri Basuki sembilan proyek tol lainnya yang telah disiapkan dan segera memasuki prakualiikasi lelang pada bulan Juni – Juli 2020 adalah jalan tol Cileunyi—Garut—Tasikmalaya atau Cigatas, jalan Akses Patimban, Bogor—Serpong via Parung, Sentul Selatan—Karawang Barat, Semarang Harbour, Semanan—Balaraja, tol layang Cikunir—Karawaci, dan tol layang Cikunir—Ulujami, serta proyek sistem transaksi tol non-tunai berbasis multi-lane free flow (MLFF) di sektor jalan tol. (Icho)

Jakarta, 29 Mei 2020″warnaplus.com” —Sebagai upaya meningkatkan produktivitas pangan nasional guna mencapai ketahanan pangan, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) selain membangun jaringan irigasi baru juga terus merehabilitasi jaringan irigasi yang telah ada.
Rehabilitasi jaringan irigasi penting dilakukan karena usia sistem irigasi di beberapa wilayah yang sudah puluhan tahun sehingga kinerja pelayanan airnya berkurang.

Menteri PUPR Basuki Hadimuljono mengatakan, salah satu pekerjaan rehabilitasi daerah irigasi skala besar yang dilakukan oleh Kementerian PUPR adalah modernisasi Jaringan Irigasi Rentang di Jawa Barat yang mengairi areal pertanian seluas 88.000 Ha. Rehabilitasi Irigasi Rentang diharapkan akan meningkatkan intensitas penanaman (IP) dari 130% menjadi 200%.

“Ditjen Sumber Daya Air (SDA) Kementerian PUPR baru saja menandatangani kontrak 9 rehabilitasi jaringan irigasi besar yaitu Daerah Irigasi (DI) Rentang di Indramayu dengan anggaran total Rp 3,1 triliun. Pada Juni-Juli ini agar segera dimulai pekerjaannya namun mengutamakan dengan pemanfaatan tenaga kerja terlebih dulu (Padat Karya), jangan pakai alat berat dulu untuk menambah lapangan pekerjaan yang sekarang sedang dibutuhkan akibat Pandemi COVID-19,” ujar Menteri Basuki dalam keterangan pers virtual usai rapat kabinet terbatas yang dipimpin Presiden Jokowi, Jumat (29/5/2020).

Dikatakan Menteri Basuki, Kementerian PUPR selain mengalokasikan anggaran PKT tahun 2020 sebesar Rp 11,26 triliun, juga melakukan perubahan skema kontraktual reguler yang dilaksanakan dengan pola Padat Karya selama sekitar 2-3 bulan.

“Melalui skema padat karya tunai senilai Rp. 11,26 Triliun, total penyerapan tenaga kerja kami hitung sekitar 600 ribu orang dengan lama bekerja 30-100 hari. Kemudian kami juga memodifikasi paket-paket kontraktual reguler yang dipadatkaryakan senilai Rp. 655 Miliar seperti di bendungan, jalan raya, dan jaringan irigasi besar untuk 1-2 bulan ke depan. Kita akan dahulukan tenaga manusia untuk bisa bekerja di 2.865 lokasi dengan perkiraan tambahan tenaga kerja 78 ribu orang lagi,” ujar Menteri Basuki.

Meskipun dilaksanakan dengan skema Padat Karya, Menteri Basuki berpesan untuk tetap menjaga kualitas pekerjaan dan sesuai protokol kesehatan, antara lain dengan menjaga jarak fisik, menggunakan masker dan menghindari kerumunan.

Rehabilitasi Jaringan Irigasi Rentang telah dimulai sejak 2015 pada Sistem Irigasi Sindupraja (Intake Bagian kanan) dengan total anggaran sebesar Rp 864,5 miliar melalui kontrak tahun jamak 2015-2018. Rehabilitasi dilanjutkan pada Sistem Irigasi Cipelang (Intake Bagian Kiri) yang ditandai dengan penandatanganan secara serentak kontrak 9 paket Rentang Irrigation Modernization Project.

Daerah Irigasi Rentang sudah mulai dibangun dan dikembangkan sejak zaman Belanda dengan cakupan layanan meliputi tiga kabupaten yakni Majalengka seluas 1.094 Ha, Cirebon seluas 20.571 Ha dan di Indramayu seluas 66.175 Ha, sehingga menjadikan Rentang sebagai DI terbesar kedua setelah DI Jatiluhur,

Sumber air utama DI Rentang adalah Sungai Cimanuk dan Waduk Jatigede. Rehabilitasi DI Rentang Kiri didanai oleh loan JICA, yang terdiri dari 15 paket konstruksi, 1 paket telemetri, dan 1 paket konsultan supervisi, dengan masa efektif loan hingga 2025. “Rehabilitasi DI Rentang ini bersumber dari dana pinjaman, sesuai arahan Menteri Keuangan, kita ada standing loan yang harus dipercepat pemanfaatannya,” kata Menteri Basuki.

Selain di Indramayu, rehabilitasi irigasi juga dilakukan di wilayah Slinga, Purbalingga, Jawa Tengah. “Bendungnya sudah lama, jadi airnya bagus, sawahnya ada, petaninya ada, aksesnya bagus, namun jaringan irigasi belum ada. Ini sudah kami bangun sejak 3 tahun dan tahun 2020 ini terakhir. Total ada 6.000 hektar dan akan kami selesaikan tahun ini,” kata Menteri Basuki. (Icho)

We woke reasonably late following the feast and free flowing wine the night before. After gathering ourselves and our packs, we headed down to our homestay family’s small dining room for breakfast.

Refreshingly, what was expected of her was the same thing that was expected of Lara Stone: to take a beautiful picture.

We were making our way to the Rila Mountains, where we were visiting the Rila Monastery where we enjoyed scrambled eggs, toast, mekitsi, local jam and peppermint tea.

We wandered the site with busloads of other tourists, yet strangely the place did not seem crowded. I’m not sure if it was the sheer size of the place, or whether the masses congregated in one area and didn’t venture far from the main church, but I didn’t feel overwhelmed by tourists in the monastery.

Headed over Lions Bridge and made our way to the Sofia Synagogue, then sheltered in the Central Market Hall until the recurrent (but short-lived) mid-afternoon rain passed.

Feeling refreshed after an espresso, we walked a short distance to the small but welcoming Banya Bashi Mosque, then descended into the ancient Serdica complex.

We were exhausted after a long day of travel, so we headed back to the hotel and crashed.

I had low expectations about Sofia as a city, but after the walking tour I absolutely loved the place. This was an easy city to navigate, and it was a beautiful city – despite its ugly, staunch and stolid communist-built surrounds. Sofia has a very average facade as you enter the city, but once you lose yourself in the old town area, everything changes.

IF YOU HAVE IT, YOU CAN MAKE ANYTHING LOOK GOOD

Clothes can transform your mood and confidence. Fashion moves so quickly that, unless you have a strong point of view, you can lose integrity. I like to be real. I don’t like things to be staged or fussy. I think I’d go mad if I didn’t have a place to escape to. You have to stay true to your heritage, that’s what your brand is about.

Jakarta, 28 Mei 2020. Memasuki tahun 2020 BNI Syariah tercatat telah naik kelas ke Buku III, setelah pemegang saham melakukan setoran modal inbreng sebesar Rp 255 miliar dan BNI Syariah mencetak laba bersih Rp214,01 miliar pada triwulan I 2020, naik 58% dibandingkan periode sama 2019 sebesar Rp135,35 miliar.

Direktur Utama BNI Syariah, Abdullah Firman Wibowo mengatakan dengan penambahan modal dan kinerja pada akhir triwulan I 2020 membuat BNI Syariah naik kelas menjadi BUKU 3 atau mempunyai modal inti diatas Rp 5 triliun,” kata Firman.

Kenaikan laba BNI Syariah per triwulan I 2020 didorong oleh portofolio pembiayaan yang seimbang, peningkatan DPK yang optimal dengan komposisi CASA yang tinggi. “Dalam menjalankan bisnis, BNI Syariah didukung oleh kuatnya sinergi dengan BNI Group, berfokus pada segmen pembiayaan dengan risiko yang terkendali, melakukan efisiensi biaya operasional, dan berfokus pada Halal Ecosystem,” kata Firman, Kamis (28/5).

Direktur Utama BNI Syariah, Abdullah Firman Wibowo ketika menunjukkan aplikasi HasanahKu, uang elektronik syariah pertama di Indonesia, Kamis (28/5). HasanahKu merupakan salah satu produk unggulan BNI Syariah dalam digitalisasi untuk pengembangan ekosistem halal dalam lembaga pendidikan, lembaga kesehatan dan lembaga Ziswaf, sehingga terbentuk kemitraan strategis menggunakan skema business to business (B2B).

Dengan pertumbuhan laba yang positif, rasio profitabilitas BNI Syariah pun meningkat ditandai dengan meningkatnya ROE (Return on Equity) secara signifikan dari 12,79% di triwulan I tahun 2019 menjadi 17,95% di triwulan I tahun 2020. Sementara itu, rasio ROA (Return on Asset) juga naik dari 1,66% di triwulan I tahun 2019 menjadi 2,24% di triwulan I tahun 2020.

Dari sisi bisnis, BNI Syariah pada triwulan I tahun 2020 telah menyalurkan pembiayaan sebesar Rp32,33 triliun, naik 9,80% dari posisi yang sama tahun 2019 sebesar Rp29,44 triliun. Komposisi Pembiayaan terbesar disumbang oleh segmen konsumer sebesar Rp15,71 triliun (48,6%); segmen komersial sebesar Rp8,01 triliun (24,78%); segmen kecil dan menengah sebesar Rp6,69 triliun (20,68%).

Dari sisi liabilitas, penghimpunan Dana Pihak Ketiga (DPK) BNI Syariah pada triwulan I tahun 2020 mencapai Rp44,86 triliun, naik 16,59% dibandingkan periode sama pada tahun 2019 sebesar Rp38,48 triliun. Pertumbuhan tersebut meningkatkan rasio CASA dari 60,04% di triwulan I 2019 menjadi 64,96% di triwulan I 2020. Pertumbuhan DPK BNI Syariah tersebut juga lebih tinggi dari pertumbuhan industri sebesar 13,18% year on year (data SPS per Februari 2020 BUS-UUS).

Jumlah rekening juga meningkat dari triwulan I 2019 sebesar 3,15 juta menjadi 3,53 juta di triwulan I tahun 2020. Strategi yang dijalankan diantaranya dengan melakukan kerjasama dengan institusi, perguruan tinggi, sekolah maupun pesantren, dan komunitas.

BNI Syariah juga mempunyai aplikasi uang elektronik syariah pertama di Indonesia yaitu HasanahKu. Sebagai produk unggulan, HasanahKu menjadi salah satu flagship positioning BNI Syariah dalam digitalisasi dan payment system dengan beberapa fitur transaksi diantaranya untuk pembelian token dan pembayaran tagihan listrik; top up pulsa; pembayaran tagihan telepon, TV berlangganan serta iuran BPJS. Top up saldo HasanahKu dapat dengan mudah dilakukan melalui berbagai pilihan channel seperti ATM, Mobile Banking, Internet Banking dan SMS Banking.

Uang elektronik HasanahKu dipasarkan sebagai value added product pada area atau segmen yang menjadi kekuatan BNI Syariah yaitu ekosistem halal, lembaga pendidikan, lembaga kesehatan dan lembaga Ziswaf, sehingga terbentuk kemitraan strategis menggunakan skema business to business (B2B) dengan ekosistem merchant dan community base yang salah satunya diwujudkan melalui kolaborasi dengan perusahaan rintisan (start up) berbasis teknologi serta perusahaan teknologi finansial (fintech).

Kinerja BNI Syariah triwulan I 2020 ini tidak lepas dari sinergi BNI Syariah dengan BNI sebagai perusahaan induk, dimana BNI Syariah didukung teknologi yang dimiliki BNI sehingga lebih efisien. Selain sinergi dari sisi teknologi, BNI Syariah juga bersinergi dengan BNI terkait jaringan, dimana 1.747 outlet milik BNI dapat melayani transaksi syariah melalui produk-produk BNI Syariah.

Untuk kenyamanan nasabah bertransaksi saat pandemi COVID-19, BNI Syariah juga menghimbau segenap nasabah menggunakan layanan E-Banking (BNI Mobile Banking, BNI SMS Banking, BNI Internet Banking).

Untuk antisipasi kondisi usaha nasabah, BNI Syariah memberikan keringanan (restrukturisasi) berupa penundaan pembayaran kepada nasabah yang terdampak COVID-19. Bentuk keringanan restrukturisasi yang diberikan akan disesuaikan dengan kondisi dan jenis usaha nasabah. Restrukturisasi ini diharapkan dapat membantu memudahkan nasabah dalam hal pembayaran kewajibannya.

Untuk meringankan beban masyarakat, BNI Syariah telah melakukan beberapa kontribusi selama pandemi COVID-19 diantaranya adalah Layanan Kesehatan Cegah Virus Corona Sejak Dini; Penyemprotan Disinfektan di Fasilitas Umum; Bantuan Alat Pelindung Diri (APD) untuk tim medis; Pemberian santunan kepada Pensiunan BNI Syariah; Program Tetanggaku Hasanahku; Penggalangan dana melalui platform Wakaf Hasanah bekerja sama dengan Dompet Dhuafa; Inisiasi penggalangan dana bekerja sama dengan Cinta Quran Foundation. Selain itu BNI Syariah juga menggalang donasi melalui BNI iB Hasanah Card bekerja sama dengan ACT.


Tentang BNI Syariah
BNI Syariah bermula sebagai Unit Bisnis Strategis bagian dari BNI yang mulai beroperasi sejak 29 April 2000. Pada 19 Juni 2010 status BNI Syariah meningkat menjadi Bank Umum Syariah (BUS).Komposisi kepemilikan saham BNI Syariah adalah 99,95% dimiliki oleh PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dan sisanya dimiliki oleh PT BNI Life. BNI Syariah senantiasa mendapatkan dukungan teknologi informasi dan penggunaan jaringan saluran distribusi infrastruktur BNI Induk diantaranya layanan lebih dari 16.000 ATM BNI, ditambah ribuan jaringan ATM Bersama, ATM Link Himbara serta ATM berlogo Maestro dan Cirrus di seluruh dunia, Layanan 24 jam BNI Call (1500046), BNI Mobile Banking, BNI SMS Banking, dan BNI Internet Banking. Saat ini BNI Syariah telah didukung oleh jaringan yang cukup luas di seluruh Indonesia yaitu lebih dari 375 outlet syariah yang tersebar di seluruh Indonesia, serta didukung oleh 1.747 Outlet BNI yang melayani pembukaan rekening syariah.

Tentang Hasanah
Hasanah merupakan corporatecampaign BNI Syariah yang memiliki makna “segala kebaikan” bagi diri sendiri, masyarakat, maupun bangsa dan Negara baik di dunia maupun di akhirat (QS. Al Baqarah 201). Hasanah merupakan sebuah nilai yang disarikan dari Al – Quran dan menjadi identitas BNI Syariah dalam menebarkan kebaikan melalui insan hasanah dan produk / layanannya. Cita – cita mulia yang ingin disampaikan melalui nilai Hasanah adalah kehadiran BNI Syariah dapat membawa kebaikan bagi seluruh pihak serta menjadi Rahmatan Lil’ Alamin. Hasanah didasari oleh Maqoshid Syariah yang berarti tujuan dari ditetapkannya syariah (hukum agama) yaitu untuk melindungi keyakinan, keberlangsungan hidup, dan hak asasi manusia terdiri dari lima hal yaitu menjaga agama, menjaga jiwa, menjaga akal, menjaga keturunan dan menjaga harta.

Tentang Hasanah Banking Partner
BNI Syariah sebagai mitra bisnis yang memberikan layanan terbaik sesuai dengan prinsip syariah. Sehingga bisnis yang dijalankan tidak hanya berorientasi terhadap keuntungan semata tetapi juga memperhatikan faktor keberkahan dengan nilai kebaikan. BNI Syariah berkomitmen untuk menjadi partner pada setiap tahapan kehidupan.

Dewan Pengawas Syariah: Ketua: Dr. Hasanudin, M.Ag; Anggota: Ah.Azharuddin Lathif, M.Ag., M.H.
Dewan Komisaris: Komisaris utama: Fero Poerbonegoro; Komisaris: Imam Budi Sarjito; Komisaris Independen: Max Niode; Komaruddin Hidayat
Direksi: Direktur Utama: Abdullah Firman Wibowo; Direktur Kepatuhan: Tribuana Tunggadewi; Direktur Keuangan & Operasional: Wahyu Avianto; Direktur Bisnis Ritel & Jaringan: Iwan Abdi; Direktur SME & Bisnis Komersial: Babas Bastaman*

*) Belum efektif, menunggu proses fit & proper test OJK

Jakarta, 28 Mei 2020″warnaplus.com” – Presiden Joko Widodo menegaskan bahwa Indonesia harus tetap produktif, tetapi juga aman dari infeksi COVID-19. Untuk mendukung produktivitas di sektor pariwisata pada tatanan normal baru (new normal), di tengah Pandemi COVID-19 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) terus menyelesaikan pekerjaan infrastruktur di 5 Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) Prioritas, yakni Danau Toba, Borobudur, Mandalika, Labuan Bajo dan Manado – Likupang.

“Dalam tatanan normal baru untuk hidup berdamai dengan Pandemi COVID-19, Pemerintah meyakini bahwa sektor ekonomi utama yang dapat rebound dengan cepat adalah sektor pariwisata. Untuk itu, tidak ada kegiatan pembangunan infrastruktur pada 5 KSPN yang dihentikan,” kata Menteri PUPR Basuki Hadimuljono beberapa waktu lalu.

Kementerian PUPR mengalokasikan anggaran sebesar Rp 8,82 triliun untuk pembangunan infrastruktur di 5 KSPN Prioritas tersebut yang dilaksanakan sejak 2019 hingga 2021. Rinciannya, TA 2019 sebesar Rp1,67 triliun, TA 2020 sebesar Rp 4,19 triliun dan TA 2021 sebesar Rp 2,96 triliun. TA 2021 merupakan paket lanjutan Multi Years Contract (MYC) karena rekomposisi MYC dan perubahan dari Single Year Contract (SYC) ke MYC.

Untuk tahun 2020 anggaran sebesar Rp 4,19 triliun dialokasikan untuk 190 kegiatan, yaitu Danau Toba 70 kegiatan senilai Rp 1,38 triliun, Borobudur 32 kegiatan senilai Rp 1 triliun, Mandalika 21 kegiatan senilai Rp 600 miliar, Labuan Bajo 42 kegiatan senilai Rp 870 miliar dan Manado – Likupang 25 kegiatan senilai Rp 320 miliar. 33% dari 190 kegiatan sudah dimulai konstruksi fisiknya setara dengan Rp 1,47 triliun. Sementara kegiatan swakelola berjalan mencapai 19% senilai Rp 1,32 triliun untuk pembebasan lahan dan rumah swadaya. Sedangkan proses lelang berjalan mencapai 48% senilai Rp 1,39 triliun.

Infrastruktur KSPN yang dibangun Kementerian PUPR mencakup konektivitas seperti penanganan jalan dan jembatan, bidang sumber daya air seperti pembangunan tampungan air dan infrastruktur pengendali banjir, bidang permukiman diantaranya penataan kawasan dan peningkatan kapasitas tempat pembuangan sampah, dan bidang perumahan meliputi pembangunan sarana hunian pendukung Kawasan Pariwisata.

Di samping itu, berkaitan dengan Pandemi COVID-19 terdapat beberapa masukan Standar Protokol Keamanan dan Keselamatan Terpadu di destinasi pariwisata, antara lain penyediaan toilet dengan kualitas bintang 4 untuk KSPN Labuan Bajo dan Borobudur yang premium serta bintang 3 untuk KSPN lainnya. Kemudian penyediaan fasilitas cuci tangan di area- area pedestrian dan destinasi wisata (pasar/UMKM/area souvenir), pelayanan bagi difabel, jaringan dan alat komunikasi, serta dukungan peralatan serta alat transportasi yang baik dan siap digunakan untuk antisipasi kondisi darurat dan bencana.

Dalam mendukung produktivitas di sektor pariwisata pada tatanan normal baru, Kementerian PUPR menekankan beberapa hal, pertama kawasan pariwisata perlu “dihantarkan” dengan tetenger dan koridor yang baik, seperti jalan, trotoar, pagar, pepohonan endemik/lokal dengan tajuk misal trembesi di Borobudur dan Mandalika, bougenville, flamboyan dan sakura NTT di Labuan Bajo.

Kedua, fasilitas homestay dengan desain rumah adat termasuk pagar rumah di sepanjang koridor utama menuju destinasi wisata. Ketiga, menjadikan KSPN Labuan Bajo sebagai good practice bila berhasil dalam penataan jalan dan trotoar sebagai kawasan pedestrian dengan kualitas premium, dimana seluruh kabel utilitas dimasukkan ke bawah tanah (underground utility box).

Selama Pandemi COVID-19 kegiatan di 5 KSPN dilaksanakan sesuai protokol pencegahan COVID-19, seperti menjaga jarak fisik, menggunakan masker, dan menghindari kerumunan serta Inmen PUPR No 02/IN/M/2020 tentang Protokol Pencegahan Penyebaran Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) dalam Penyelenggaraan Jasa Konstruksi. (Icho)

Jakarta, 28 Mei 2020″warnaplus.com” – Di samping melanjutkan pembangunan infrastruktur, pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu dari lima program prioritas pemerintah Presiden Joko Widodo dan Wapres Kiai Ma’ruf Amin. Untuk meningkatkan kompetensi SDM bidang konstruksi, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) bersama Institut Teknologi Bandung, Universitas Gadjah Mada, Institut Sepuluh Nopember dan Universitas Diponegoro menyiapkan program spesialis strata dua (S2) dengan materi keahlian khusus.

“Bukan engineering master, itu general. Program yang didesain Kementerian PUPR bersama 4 universitas tadi adalah super spesialis yang akan diakui sebagai Master (S2) oleh Menteri Pendidikan dan Kebudayaan. Misalnya di Undip, Master of Reservoir Operation. Kita sudah banyak memiliki bendungan yang dibangun, tapi pola operasinya belum dilakukan berdasarkan prinsip keilmuan. Nanti kita bekali anak muda dengan ilmu untuk pengoperasiannya,” ucap Menteri PUPR Basuki Hadimuljono saat Halal Bihalal bersama Direksi BUMN Karya melalui video conference, Rabu (27/5/2020).

Menteri Basuki mengatakan program super spesialis dilakukan selama 18 bulan di mana 1 semester dilakukan di kelas dan 2 semester di lapangan dengan mentor. Program ini didesain untuk 1 kelas yang terdiri dari maksimal 10 mahasiswa berdasarkan penugasan dari institusinya. Selain dari Kementerian PUPR, Menteri Basuki juga meminta agar BUMN Karya mengirimkan stafnya untuk menjadi mahasiswa program ini.

“Melalui program ini mudah-mudahan akan memberikan dampak pada peningkatan kualitas industri konstruksi kita yang lebih baik,” kata Menteri Basuki.

Di samping membahas pengembangan SDM konstruksi, pada acara Halal Bihalal ini Menteri Basuki juga mengapresiasi kerja sama yang telah terjalin antara Kementerian PUPR dengan BUMN Karya selama ini. Utamanya saat menghadapi bencana yang terjadi di awal tahun 2020 seperti banjir dan tanah longsor. Menteri Basuki berharap di kondisi sulit saat ini, kerja sama dapat terus berjalan dengan baik.

Menteri Basuki mengatakan, pada Sidang Kabinet Presiden Joko Widodo mengingatkan walaupun saat ini kementerian dan lembaga sedang fokus menangani Pandemi COVID-19, tetapi jangan lupa dengan tugas-tugas besar lain di kementerian dan lembaga masing-masing. Presiden Joko Widodo mencontohkan Kementerian PUPR untuk tetap membangun infrastruktur jalan tol, jalan nasional, irigasi dan lain sebagainya.

Halal Bihalal antara Menteri PUPR bersama Direksi BUMN Karya diikuti oleh Direksi dari 9 BUMN Konstruksi dan Direksi dari 5 Konsultan Karya. Turut mendampingi Menteri Basuki, Wamen PUPR Jhon Wempi Wetipo, Sekjen PUPR Anita Firmanti, Inspektur Jenderal PUPR Widiarto, Dirjen Sumber Daya Air Jarot Widyoko, Dirjen Bina Marga Hedy Rahadian, Dirjen Cipta Karya Danis Sumadilaga, Dirjen Perumahan Khalawi AH, Dirjen Pembiayaan Infrastruktur Eko Djoeli Heripoerwanto, Dirjen Bina Konstruksi Trisasongko Widianto, Kepala BPIW Hadi Sucahyono, Kepala BPSDM Sugiyartanto dan Kepala BPJT Danang Parikesit. (Icho)

Jakarta, 27 Mei 2020″warnaplus.com” – Setelah menyelesaikan pembangunan dua bendungan di Provinsi Nusa Tenggara Barat (NTB) yakni Mila dan Tanju, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) saat ini tengah menyelesaikan pembangunan Bendungan Meninting yang berada di antara Desa Bukit Tinggi Kecamatan Gunung Sari dan Desa Dasan Geria Kecamatan Lingsar Kabupaten Lombok Barat. Bendungan Meninting merupakan bendungan yang baru dimulai pengerjaannya tahun 2019 dan termasuk dalam pembangunan Proyek Startegis Nasional (PSN) dalam rangka mendukung ketahanan pangan dan air, khususnya di Kawasan Timur Indonesia.

Menteri PUPR Basuki Hadimuljono mengatakan kunci pembangunan di wilayah NTB adalah ketersediaan air. “Dengan adanya suplai air yang kontinu dari bendungan, petani yang sebelumnya hanya satu kali tanam setahun, bisa bertambah menjadi 2-3 kali tanam,” kata Menteri Basuki beberapa waktu lalu.

Groundbreaking Bendungan Meninting telah dilaksanakan pada 19 September 2019 lalu dan ditargetkan konstruksi selesai pada 2022. Pembangunan bendungan berkapasitas tampung 9,4 juta m3 ini dikerjakan dalam 2 paket dengan kebutuhan biaya sebesar Rp 822,3 miliar. Paket pertama mulai dari persiapan, pembangunan jalan masuk, bendungan utama, dan pekerjaan pendukung lainnya. Paket kedua meliputi pekerjaan jalan relokasi, bangunan pengelak, bangunan pelimpah, dan bangunan fasilitas. Hingga 1 April 2020, progres konstruksi paket I mencapai 3,72% dan paket II mencapai 1,28%.

Kontruksi Bendungan Meninting dibangun dengan tinggi spillway 79 meter dan panjang pelimpah 16 meter serta memiliki areal genangan seluas 52,78 hektar dan tampungan maksimal 12,18 juta m3. Kehadiran Bendungan Meninting berpotensi memberikan manfaat untuk mengairi daerah irigasi seluas 1.559,29 Ha, memenuhi kebutuhan air baku untuk Kabupaten Lombok Barat bagian Utara sebesar 150 liter/detik, menyediakan energi listrik sebesar 2 x 0.4 MW, dan juga sebagai destinasi wisata baru yang dapat meningkatkan perekonomian masyarakat sekitar.

Bendungan Meninting yang berada di wilayah dengan potensi ketersediaan air besar di Lombok Barat akan mendukung suplesi air ke daerah lain, terutama ke daerah Lombok Selatan yang memiliki potensi lahan untuk areal pertanian lebih besar. Tambahan tampungan air Bendungan Meninting juga akan membatu Pemerintah Daerah dalam mitigasi persoalan kekeringan di Pulau Lombok.

NTB menjadi salah satu provinsi dengan jumlah bendungan terbanyak. Beberapa di antaranya telah selesai dikerjakan Kementerian PUPR melalui Ditjen Sumber Daya Air pada periode 2015-2019 seperti Bendungan Tanju dengan volume tampungan sebesar 18,27 juta m3 dan Bendungan Mila memiliki volume tampungan sebesar 6,57 juta m3. Kedua bendungan tersebut berfungsi untuk menyuplai kebutuhan air irigasi seluas 3.939 hektar, suplai air baku sebesar 0,05 m³/detik dan pembangkit listrik sebesar 0,5 MW. Kemudian dua bendungan lain tengah disiapkan adalah Bendungan Bintang Bano dan Beringin Sila. (Icho)

Jakarta, 27 Mei 2020″warnaplus.com” – Di tengah Pandemi COVID-19 yang mengharuskan untuk melakukan physical dan social distancing, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) terus berupaya menyempurnakan penerapan metode pembelajaran jarak jauh (e-learning). Hal ini sesuai dengan Peraturan Lembaga Administrasi Negara (LAN) Nomor 10 Tahun 2020 tentang Panduan Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Dalam Masa Pandemi Covid-19, yakni dengan menggunakan metode pembelajaran jarak jauh.

Menteri PUPR Basuki Hadimuljono mengatakan Sumber Daya Manusia (SDM) di Kementerian PUPR harus menjadi bagian dari SDM yang unggul untuk mendukung Visi Indonesia Maju. Pengembangan SDM merupakan salah satu dari lima program prioritas pemerintah Presiden Joko Widodo dan Wapres Kiai Ma’ruf Amin.

“Untuk terus menuju ke arah e-learning, maka harus disiapkan SDM yang dapat menggunakan teknologi informasi. Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) yang bertugas melaksanakan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi para Aparatur Sipil Negara (ASN) PUPR harus bisa membantu kesiapan para peserta pelatihan terutama bagi para pegawai senior yang belum terbiasa dengan teknologi informasi,” kata Menteri Basuki dalam Halal Bi Halal Virtual melalui video conference di Jakarta, Selasa (26/5/2020).

Sebagai upaya menyiapkan SDM untuk dapat beradaptasi dengan e-learning, Menteri Basuki mengatakan agar BPSDM menyiapkan modul-modul metode pembelajaran jarak jauh.
“Dalam merumuskan modul tersebut agar dibantu oleh para Direktur Jenderal, Kepala Badan, dan seluruh Kepala Balai untuk mendukung pelaksanaan e-learning dan juga e-office,” ujar Menteri Basuki.

Kepala BPSDM Sugiyartanto mengatakan, BPSDM tidak bisa menunggu pandemi usai untuk tetap melaksanakan pelatihan, maka BPSDM melakukan terobosan dan inovasi dengan tetap melaksanakan kediklatan melalui virtual seperti ini. “Hal ini senada dengan visum PUPR 2030 dan arahan Presiden bahwa Aparatur Sipil Negara harus mampu kompetitif, global dan antisipatif terhadap kondisi birokrasi yang berkelas dunia pada tahun 2045,” kata Sugiyartanto.

Dalam pelaksanaannya, Sugiyartanto meminta agar setiap pelatihan direkam, sebab menurutnya harus ada kriteria yang dilakukan untuk penyesuaian. Para peserta menurutnya juga mesti diberikan toleransi apabila pihak penyelenggara memiliki kendala teknis, sehingga peserta tetap nyaman dalam mengikuti pembelajaran.

Sugiyartanto menambahkan, terdapat perbedaan signifikan dalam pelatihan klasikal di kelas dengan pembelajaran jarak jauh, dimana tingkat kelulusan dengan metode klasikal lebih tinggi, karena peserta lebih fokus dalam mengikuti pembelajaran. “Sedangkan dengan metode e-learning peserta tetap bekerja sesuai dengan penugasan di unit kerja masing-masing, sehingga ada kemungkinan beberapa peserta tidak mengikuti pembelajaran secara keseluruhan,” ujarnya.

Jauh sebelum terjadi Pandemi COVID-19, Kementerian PUPR telah memulai pelatihan berbasis e-learning sesuai pedoman yang diatur dalam Peraturan Lembaga Administrasi Negara No 08 Tahun 2018 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi Pegawai Negeri Sipil Melalui E-Learning. Pada tahun 2019 lalu, BPSDM telah mengimplementasikan Pelatihan Sistem Manajemen Keamanan dan Keselamatan Kerja (SMK3) Konstruksi yang mampu menghemat waktu sebesar 70 persen dan biaya sebesar 60 persen bila dibanding dengan sistim konvensional atau tatap muka.

BPSDM Kementerian PUPR melalui Pusdiklat Jalan, Perumahan, Permukiman, dan Pengembangan Infrastruktur Wilayah (JP3IW) pada Oktober 2019 lalu juga telah berinovasi menciptakan metode pelatihan dengan tagline Code Intra, yang merupakan kepanjangan dari Creative on Demand and In-house Training. Secara umum metode Code Intra didefinisikan sebagai kolaborasi pola ajar klasik dan modern, dimana sistem ajarnya merupakan gabungan antara pembelajaran online dengan memanfaatkan aplikasi e-Pelatihan yang telah dimiliki BPSDM dan in-house training, yaitu tatap muka di ruang kelas.

Pelaksanaan metode pembelajaran jarak jauh terus dioptimalkan Kementerian PUPR di tengah Pandemi COVID-19 dengan menggelar empat pelatihan berbasis full E-Learning secara serentak pada Senin (11/5/2020) lalu. Keempat pelatihan tersebut yakni pelatihan Teknis Hidrologi untuk Alokasi Air oleh Balai Uji Coba Sistem Diklat Sumber Daya air dan Konstruksi di Bandung, Pelatihan Teknis Hidrologi, Pelatihan Teknis Penyelesaian Sengketa Kontrak Konstruksi oleh Balai Diklat BPSDM PUPR Wilayah IV Bandung, Pelatihan Teknologi Jembatan Gantung Pejalan Kaki oleh Balai Uji Coba Sistem Diklat Jalan, Perumahan, Permukiman dan Pengembangan Infrastruktur Wilayah di Bandung dan Pelatihan Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU) di Balai Diklat PUPR Wilayah VI Surabaya. (Icho)

Jakarta, 27 Mei 2020″warnaplus.com” — Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) Basuki Hadimuljono menyelenggarakan Halal bi Halal Hari Raya Idul Fitri 1441 H pada hari pertama masuk kerja, Selasa (26/5/2020). Berbeda dengan tahun-tahun sebelumnya, acara Halal bi Halal tidak dilaksanakan secara tatap muka dengan seluruh pegawai Kementerian PUPR, namun melalui video conference yang diikuti oleh 266 peserta terdiri dari Wakil Menteri PUPR Jhon Wempi Wetipo, Pejabat Tinggi Madya dan Pratama di lingkungan Kementerian PUPR, Staf Khusus Menteri PUPR serta seluruh Kepala Balai Besar/Balai/Kepala SNVT Perumahan yang tersebar di 34 provinsi.

Menteri Basuki mengatakan bahwa Halal bi Halal usai Hari Raya Idul Fitri merupakan tradisi sebagai ungkapan saling memaafkan dan mempererat silaturahmi.

“Meskipun tidak bisa saling bertatap muka secara langsung, saya nyatakan bahwa jauh di mata itu hanyalah sementara, dekat di hati adalah selamanya. Oleh karena itu, saya mengucapkan terima kasih khususnya kepada seluruh balai sebagai ujung tombak pembangunan infrastruktur PUPR di lapangan. Kita bersyukur kita tetap bekerja meski dalam situasi sulit, seperti menghadapi bencana longsor, banjir, atau pandemi sekalipun. Sekali lagi saya sangat mengapresiasi kinerja balai,” ujar Menteri Basuki.

Apresiasi juga disampaikan Menteri Basuki kepada seluruh balai atas pelaksanaan Program Padat Karya tahun 2020 untuk mendukung Mitigasi Dampak Sosial Ekonomi Pandemi COVID-19 seperti mengurangi angka pengangguran dan mempertahankan daya beli masyarakat. Menteri Basuki berpesan agar realisasi pelaksanaan program Padat Karya Tunai (PKT) atau Infrastruktur Berbasis Masyarakat (IBM) seperti Sanitasi Berbasis Masyarakat (SANIMAS), Penyediaan Air Minum dan Sanitasi Berbasis Masyarakat (PAMSIMAS), Program Peningkatan Tata Guna Air Irigasi ( P3-TGAI) dan Bantuan Rumah Swadaya terus dipercepat karena sangat dibutuhkan masyarakat.

“Saya juga menyampaikan terima kasih atas pelaksanaan padat karya untuk membantu masyarakat di wilayah kerja masing-masing, yang memang saat ini sangat dibutuhkan untuk menekan angka pengangguran,” tutur Menteri Basuki.

Pada kesempatan tersebut, Menteri Basuki juga menyampaikan Kementerian PUPR dalam beberapa pekan kedepan akan melakukan reorganisasi balai di lingkungan Direktorat Jenderal (Ditjen) Cipta Karya, Bina Marga, Sumber Daya Air (SDA), dan pembentukan Balai Perumahan baru dalam rangka regenerasi pegawai, meningkatkan etos kerja yang produktif dan profesional, terampil, kreatif, dan menguasai ilmu pengetahuan serta teknologi yang inovatif dalam memacu pelaksanaan pembangunan nasional. Selain itu juga dalam pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) di Kementerian PUPR kedepan, Menteri Basuki menginstruksikan peningkatan kompetensi pegawai harus diselaraskan dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi seperti mempersiapkan e-Learning.

“Reorganisasi ini bukan untuk menghilangkan jabatan, tetapi untuk mengefisienkan dan mempercepat pengambilan keputusan. Namun juga ada pembentukan balai-balai baru di Perumahan, yang akan benar-benar menjadi kesempatan jenjang karier pegawai,” ujar Menteri Basuki.

Acara Halal bi Halal juga diisi dengan ceramah agama serta pembacaan doa oleh Ustadz Abdi Kurnia Johan. (Icho)

Gebyar Lebaran Snack sebagai Program Terbesar Aplikasi Snack Video di Indonesia

JAKARTA, 22 Mei 2020″warnaplus.com” – Seiring dengan adanya Covid-19 yang melanda seluruh dunia, membuat momen Lebaran Idul Fitri tahun ini terasa berbeda khususnya di Indonesia.
Banyaknya masyarakat yang tidak bisa mudik dan berkumpul bersama keluarga menciptakan kesedihan yang mendalam. Melihat situasi ini, Snack Video aplikasi video pendek masa kini mengadakan Gebyar Lebaran Snack yang merupakan program terbesar di Indonesia. Gebyar Lebaran Snack diharapkan dapat mengubah kesedihan menjadi kegembiraan, berlangsung mulai dari 23 May 2020 hinggal awal Juni 2020. Snack Video mengajak masyarakat untuk mengikuti kompetisi online yang diharapkan bisa mendekatkan yang jauh melalui video-video yang tersedia. Peserta yang mengikuti Gebyar Lebaran Snack berkesempatan untuk memenangkan THR smartphone Redmi 8, dan banyak hadiah lainnya hanya dengan menyelesaikan misi yang diberikan dengan total hadiah senilai Rp.300.000.000.

“Melihat situasi seperti sekarang ini membuat kami tergerak untuk membuat program yang diharapkan dapat menyebarkan kebahagiaan. Kami berharap adanya Gebyar Lebaran Snack dapat membuat peserta merasakan kebahagiaan saat menonton konten menarik dari Snack Video, membagikannya kepada seluruh teman, dan mendekatkan melalui video original yang mereka hasilkan”, ujar Wu Yan selaku Head of Global Operations of Snack Video.

Misi Gebyar Lebaran Snack Video terdiri dari beberapa tahapan yang mengharuskan peserta untuk menonton, membagikan bahkan mengunggah video mereka sendiri dengan penjelasan sebagai berikut:
1. Setiap selesai menonton video selama 2 menit peserta segera mendapatkan 2 poin THR
2. Jika peserta membagikan video yang ditonton kepada teman dan pengikut, peserta
segera mendapatkan 2 poin THR
3. Jika ingin mendapatkan THR yang lebih banyak, peserta dipersilahkan mengunggah video original mereka sebanyak banyaknya. Setiap video original yang diunggah di aplikasi SNACK Video akan mendapatkan 3 poin THR

Setiap harinya, peserta wajib mengumpulkan poin THR dan kupon misi yang tersedia di aplikasi Snack Video. Semakin banyak THR yang dimenangkan akan semakin besar juga kesempatan untuk mendapatkan THR utama. Peserta juga berkesempatan mendapatkan THR Instan yang akan diberikan secara cuma-cuma oleh Snack Video setiap harinya setelah menyelesaikan misi dan melakukan lucky draw dengan hadiah beragam hingga Rp. 100.000.


Gebyar Lebaran Snack akan berakhir pada awal Juni 2020 dan Snack Video official akan langsung menghubungi pemenangnya. Sebelum kompetisi berakhir, Snack Video mengajak peserta untuk berbagi cerita mengenai THR seperti apa yang mereka inginkan, bisa dalam bentuk apa saja seperti laptop, smartphone, ataupun bluetooth speaker dan membagikannya di Instagram story dengan mention @Snack_Video_Indonesia. Nantinya pemenang yang beruntung berkesempatan untuk mendapatkan THR sesuai yang mereka inginkan. Pada saat ini, program Gebyar Lebaran Snack hanya diperuntukan bagi pengguna Android. Segera unduh Snack Video di Playstore dan jadilah pemenang Gebyar Lebaran Snack.      ( Iko Muhyidin)

Padang – Bungus Teluk Kabung 21 Mei 2020

Untuk lebih mempererat keakraban antar member hingga bertukar pengalaman tentang kendaraan kerap dilakukan komunitas mobil. Seperti yang belum lama ini dilakukan oleh komunitas Agya Ayla SoliDaritas (AASD Chapter Padang), mereka baru saja melakukan Kopdar (Kopi Darat).

Akan tetapi, ada yang berbeda dari Kopdar AASD kali ini. Kopdar kali ini dilakukan dengan membentuk kegiatan baksos pembagian sembako karena musibah yang sedang sama kita ketahui adalah Pandemi Covid-19. Jadi, AASD berencana ikut bantu untuk meringankan warga yang terdampak dengan giat gabungan bersama Freeline Car’s Owner Community ( FCOC ).

Ide ini muncul awalnya AASD akan merayakan Anniversary 1st di 18 April 2020 lalu, namun karena kita mematuhi peraturan pemerintah karena adanya PSBB tidak dikenankan melakukan kegiatan yang berjumlah besar di tempat kerumunan maka tercetuslah ide oleh salah satu member AASD yaitu Tante Utri ( Ratu ) untuk menggantikan giat dengan Pembagian Sembako Untuk Warga Yang Terdampak Covid-19.

Kemeriahan touring ke lokasi terasa dengan kehadiran kurang lebih 15 mobil dari AASD & FCOC di Padang.

Dalam touring tersebut, para member komunitas Agya Ayla SoliDaritas & Freeline Car’s Owner Community juga mampir ke Polsek Bungus Teluk Kabung sebagai salah satu titik kumpul (tikum) sebelum memulai giat bansos tersebut. Para member komunitas tampak antusias yang di dampingi langsung oleh Bapak Jajaran Kepolisian Bhabinkabtimas Bpk. Brigadir Ashsmer Yudif Sastra.

“Kami dari komunitas Agya Ayla SoliDaritas sedang melaksanakan touring ke daerah Bungus, Padang dalam rangka program kerja Pembagian Sembako Untuk Warga Terdampak Covid-19. Kita tikum (titik kumpul) di Polsek Bungus Teluk Kabung sebelum melakukan kegiatan turun langsung kerumah warga,” ungkap Adi, selaku ketua Agya Ayla SoliDaritas ( AASD Chapter Padang )

“Kami sangat menikmati atas fasilitas dan bimbingan pendamping dari bapak kepolisian setempat yang berada di daerah Bungus Teluk Kabung, untuk tempat parkirnya luas dan nyaman,” sambung Rozi selaku ketua Freeline Car’s Owner Community ( FCOC )

Tak sekadar acara kumpul semata, dalam touring ini komunitas Agya Ayla SoliDaritas & Freeline Car’s Owner Community juga melakukan kegiatan bakti sosial (baksos) dengan menyambangi warga yang terletak di Bungus Teluk Kabung, Padang. Melalui bakti sosial ini, komunitas memberikan santunan berupa bingkisan dan makanan.

Kegiatan bakti sosial dan touring memang merupakan salah satu kegiatan rutin yang dilakukan oleh komunitas. Baksos menjadi media untuk menyalurkan rasa kecintaan mereka terhadap dunia otomotif, mempererat rasa persaudaraan antar member, dan memberikan manfaat kepada masyarakat sekitar.

Ratu berharap kegiatan ini dapat lebih mendorong kepedulian masyarakat terhadap sesama sekaligus meningkatkan kecintaan akan keindahan alam di tanah air. “Kami berharap agar kegiatan ini dapat memberikan kontribusi nyata di luar komunitas kami,” pungkas ratu.

Kegiatan bakti sosial yang diselenggarakan oleh pecinta Agya dan Ayla ini pun disambut baik oleh komunitas gabungan Freeline Car’s Owner Community ( FCOC ) & bapak jajaran kepolisian setempat.
Ratu mengapresiasi antusiasme teman-teman komunitas pecinta Agya Ayla yang secara rutin mengadakan kegiatan dan melibatkan kendaraan Agya/Ayla bahkan gabungan dengan komunitas lain. Semoga ke depan nya kita bisa lebih sering melakukan bakti sosial ini tutup Utri ( Ratu AASD ).

Inilah pertunjukan konser off-air dalam mobil pertama di Indonesia dengan pengalaman nonton konser yang unik dan berbeda

#StaySafeEnjoyLive
www.driveinkonser.com

Jakarta, Jumat 22 Mei 2020 – Menghadirkan hiburan terbaru, it’s Another Brilliant Show persembahan dari Berlian Entertainment untuk para pencari hiburan konser off-air di Jakarta.
“Drive-In Konser”, Sebuah konsep pertunjukan konser yang berbeda dari konser biasanya yang dapat dijadikan pelepas rindu bagi mereka yang kangen akan hiburan di tanah air. “Drive-In Konser” adalah nonton konser dari mobil pertama di Indonesia yang diinisiasi oleh Belian Entertainment bersama Mata Elang Productions dan Mahaka Radio Integra sebagai konsep hiburan inovatif yang di adaptasi dari konsep Drive-In Cinema atau nonton film di dalam mobil / kendaraan yang pernah berjaya di tahun 1970 hingga 1980-an, pada masa ini Berlian Entertainment ingin membuatnya untuk konsep nonton pertunjukan konser musik, acara ini merupakan bentuk komitmen dari Berlian Entertainment sebagai Your One Stop Entertainment Provider yang selalu menghadirkan pertunjukan ‘Brilliant’ kepada seluruh pecinta musik di Indonesia.

Drive-In Konser edisi perdana ini akan menampilkan beberapa musisi papan atas Indonesia yang rencananya akan berlangsung pada bulan Agustus mendatang di Jakarta, yang membedakan Drive-In Konser ini dengan konser pada umumnya adalah seluruh pengunjung yang telah memiliki tiket akan dapat menikmati pertunjukkan ini secara aman dan nyaman didalam kendaraan atau mobil masing-masing sambil mengikuti protokol kesehatan dan jaga jarak (Social Distancing) yang sedang diterapkan pemerintah pada era global pandemi saat ini.

“It's Another Brilliant Show, kita sebagai pelaku bisnis hiburan yang juga ikut berdampak besar dengan adanya pandemi ini harus bisa terus berinovasi untuk memberikan hiburan seru yang bisa diadaptasi dengan kondisi/keadaan yang sedang terjadi saat ini. Kalau dulu ada Drive-In Cinema, kali ini kita buat berbeda, Drive-In Konser, saat kita umumkan Drive-In Konser ini cukup mendapat perhatian yang besar dari pencinta hiburan di tanah air sejak pertama kali kita merilis teaser campaign-nya pada 4 Mei yang lalu dan mendapat sambutan yang luar biasa, untuk Drive-In Konser kita akan buat panggung dengan tata cahaya yang spektakuler dan juga penampilan dari musisi Tanah air kenamaan yang bisa disaksikan secara langsung oleh para penggemar dari mobil mereka masing-masing dengan out put tata suara dari radio frequensi FM broadcasting di dalam mobil penonton dengan catatan selalu mengikuti protokol kesehatan dan menerapkan Social Distancing yang sedang berlaku sehingga seluruh penonton akan dapat menikmati pertunjukan ini dengan rasa aman dan nyaman, untuk informasi lebih lanjut kunjungi website resmi kita di www.driveinkonser.com dan follow akun Instagram-nya juga @driveinkonser karena akan banyak program-program seru menuju ke acara konsernya nanti..” ungkap Dino Hamid selaku Project & Creative Director dari Berlian Entertainment.

Informasi acara mengenai pertunjukan Drive-In Konser :
Tajuk Konser​​ : Drive-In Konser – Nonton Seru dari Mobil
Tanggal Konser ​: to be announced soon
Tempat Acara ​​: to be announced soon
Dipromotori oleh​ : Berlian Entertainment, Mata Elang Productions, Mahaka Radio Integra
Tiket & informasi : www.driveinkonser.com
Laman Instagram : @driveinkonser
Tagar resmi acara​ : #DriveInKonser #StaySafeEnjoyLive
#BerlianEntertainment #MakeItBrilliant

Harga tiket* ​​: to be announced soon
*) harga tiket belum termasuk pajak pemerintah 15% dan biaya administrasi tiket 5%

 

Tentang Berlian Entertainment
Berlian Entertainment hadir untuk menciptakan hiburan yang setiap konsepnya selalu dirancang sangat kuat, dinamis, ‘viral’ dan ‘momentum’ dengan motto “it’s another brilliant show” merupakan makna dan karakteristik yang unik & kualitas yang terbukti terlihat dari masing-masing event musik yang diadakan pada setiap acaranya seperti ‘Kahitna – Cerita Cinta’, ‘Yovie and His Friends’, ‘Kahitna – Love Festival’, ‘Kahitran, Yovie & His Friends – Inspirasi Cinta’, ‘Film Mantan Terindah’, ‘NOAH – Born to make History’, ‘Noah – Silent Concert’, ‘Noah – Konser Tanpa Nama’, NOAH “Awal Semula” the movie, Project X, Pengabdi Pesta dan masih banyak project lainnya.
Segenap komitmen team dan etos kerja yang tinggi selalu dirancang dengan apik oleh Berlian Entertainment, dengan membuktikan tingkat profesionalitas dan performa yang brilian untuk bisnis hiburan atau showbiz di Tanah Air.
Informasi lebih lanjut mengenai Berlian Entertainment kunjungi www.berlianentertainment.com dan follow laman Instagram @berlianentertainment

19 Mei 2020
Ajang kompetisi The Institute of Chartered Accountant in England and Wales (ICAEW) China and South-East Business Challenge 2020 (ICAEW) China and South-East Asia Business Challenge yang berakhir pada hari Kamis, 14 Mei 2020 dan menobatkan “Tim Sixpact” dari Trisakti School of Management yang mewakili Indonesia sebagai peraih gelar Regional Grand Champion. Grand Final yang telah diadakan selama enam tahun berturut-turut tersebut dikemas secara online untuk pertama kalinya tahun ini, menampilkan 12 tim finalis dari Cina, Indonesia, Malaysia, Myanmar, Singapura dan Vietnam. Kompetisi regional yang disponsori oleh Deloitte Southeast Asia dan Maybank Group tersebut bertujuan untuk menentukan dan mengembangkan generasi pemimpin bisnis regional masa depan.

Kedua belas tim finalis merupakan para pemenang kompetisi tingkat nasional di negaranya masing-masing (pra-seleksi) di awal tahun ini, yang telah dipilih melalui persaingan secara ketat dengan berbagai tahap pengujian mulai dari pengetahuan komersial, bakat hingga kompetensi bisnis. Mereka telah menyisihkan ratusan peserta dari berbagai universitas terkemuka di China, Indonesia, Malaysian, Myanmar, Singapura dan Vietnam.

Di tahap Grand Final, seluruh tim bersaing secara virtual dengan melakukan presentasi yang menunjukan kemampuan beradaptasi dan berkomunikasi serta kerja sama dalam tim. Di tahap ini, para peserta mendapatkan peran sebagai penasihat bisnis yang ditugaskan untuk menganalisa kasus bisnis dan memperesentasikan solusi bisnisnya dihadapan panel juri.

Panel juri tahun ini terdiri dari para eksekutif dan pimpinan senior di bidang akuntansi, bisnis dan profesi keuangan dari enam negara, terutama anggota ICAEW Chartered Accountants:
Mark Billington FCA BFP, Regional Director, ICAEW Greater China and South-East Asia
Yingwen Li ACA, Finance Director, Airbnb China
Nick Holder FCA, Chief Financial Officer Prudential Indonesia
Aneesha Veriah ACA, Director Rabin & Associate Malaysia
Kim Chawsu FCA, Founder of K. Academy Myanmar
Jeremy Phua, Audit and Assurance Partner Delloite Siangpore
Hoa Nguyen ACA BFP, Senior Manager Financial Advisory Delloite Southeaset Asia.

Melalui platform virtual, tim Sixpact yang terdiri dari 6 mahasiswa jurusan akuntansi Trisakti School of Management- yaitu Kevin Edrick, Dahlia Gunawan, Rohan, Nina, Leonardo Kevin dan Alfredo Arinda – telah menunjukan kerjasama yang sempurna dan berhasil memenangkan hati para juri dengan penampilan mengesankan atas presentasi, ketrampilan analitis dan kecerdasan bisnis yang ditunjukkan. Atas keberhasilan yang dicapai tersebut, mereka berhak memperoleh sebuah trofi eksklusif serta paket perjalanan gratis ke London, termasuk kunjungan ke kantor pusat
ICAEW yang ikonik, Chartered Accountants’ Hall.

Mark Billington, ICAEW Regional Director, Greater China and South-East Asia mengatakan, “Di tengah masa yang menantang saat ini, kami benar-benar merasa gembira dapat melihat secara langsung betapa cepatnya para mahasiswa menyesuaian diri dengan norma-norma baru dalam bekerja secara virtual. ICAEW merasa senang untuk menciptakan kembali pengalaman dalam
sebuah format virtual tahun ini dan terus berperan dalam mencari dan mengembangkan talenta-talenta generasi mendatang di bidang bisnis, akuntansi dan keuangan. Berkat dukungan para sponsor regional dan partner pendidikan tinggi, berbagai prakarsa seperti ajang ICAEW China and South-East Asia Business Challenge terus menjadi sebuah platform penting bagi para mahasiswa untuk mempertajam kecerdasan dan meningkatkan eksposur mereka terhadap berbagai pengalaman bisnis yang nyata. Selamat kepada seluruh tim atas kerja hebatnya dan selamat
kepada Tim Sixpact yang telah berhasil memenangkan ajang kompetisi tahun ini!”

Kevin, ketua tim Sixpact dari Indonesia mengatakan. “Kami sangat bersyukur dan bahagia karena berhasil mewakili Indonesia dan menjadi juara umum regional di kompetisi bergengsi tahunan The Institute of Chartered Accountants in England and Wales (ICAEW).” Ia pun menegaskan bahwa berpartisipasi dalam ICAEW China and South-East Asia Business Challenge telah memberikan pengalaman dan wawasan yang sangat berharga. “Kompetisi ini tidaklah mudah, tetapi tim kami berhasil mengatasi semua hambatan selama kompetisi. Sebuah kehormatan bagi kami karena telah dinobatkan sebagai Juara Grand Regional dalam kompetisi ini. Kedepan, kami akan terus berpartisipasi dalam berbagai kompetisi mahasiswa yang digelar oleh ICAEW,” tambahnya.
Ia pun menegaskan bahwa kemenangan ini merupakan hadiah yang membanggakan ditengah pandemi global saat ini. “Hadiah kemenangan ini kami persembahkan untuk Indonesia, almamater dan juga keluarga kami. Melalui kemenangan ini, kami berharap dapat memberikan motivasi kepada anak-anak muda Indonesia lainnya khususnya para akuntan muda untuk mau dan
semangat dalam mengikuti berbagai kompetisi. Tampilkan yang terbaik, tunjukkan kemampuan melalui berbagai ajang kompetisi, baik lokal maupun nasional, termasuk kompetisi ICAEW Business Challenge.“

Kemenangan yang diraih tim Sixpact tahun ini telah menempatkan Indonesia sebagai juara Grand Final ICAEW China and South-East Asia Business Challenge selama tiga tahun berturut turut
sejak tahun 2018.

Para penerima penghargan ICAEW China and South- East Asia Virtual Business Challenge

Awards                                Regional Grand                                                Most Collaborative Team             Most Agile Team
Champion 2020

Winners                              Sixpact, Indonesia                                           SMU-Duke Partners,                      All-Star, China & South-East Asia                                                                                                                                                                                                                                             Singapore

 

– SELESAI –

Tentang Institute of Chartered Accountants in England and Wales (ICAEW)
Terdapat lebih dari 1,8 juta akuntan profesional dan mahasiswa berbakat, beretika dan profesional di seluruh dunia yang menggunakan keahlian mereka untuk memastikan terciptanya masa depan yang sukses dan berkelanjutan.
Lebih dari 181,500 dari mereka merupakan anggota ICAEW Chartered Accountants dan mahasiswa. Kami mendidik, mengembangkan dan mendukung mereka semua agar mereka memiliki pengetahuan dan nilai-nilai untuk membantu membangun ekonomi lokal dan global yang berkelanjutan, akuntable dan adil.
Kami memiliki peran utama di sektor profesi akuntansi sejak awal berdiri di tahun 1880 untuk memastikan terciptanya kepercayaan bisnis. Kami berbagi pengetahuan dan wawasan dengan pemerintah, pembuat kebijakan dan pemimpin bisnis di seluruh dunia karena kami yakin akuntansi adalah sebuah kekuatan bagi perubahan ekonomi positif di seluruh dunia.

www.charteredaccountantsworldwide.com
www.globalaccountingalliance.com

  • CFLD Indonesia distribusikan paket makanan pokok kepada ratusan masyarakat yang terdampak perlambatan ekonomi yang dipicu oleh pandemi COVID-19.
  • CFLD Indonesia secara aktif membantu masyarakat di masa pandemi COVID-19.

CFLD Indonesia, anak perusahaan CFLD International, pengembang dan operator kota industri baru berskala internasional, bergabung dalam upaya Indonesia memerangi COVID-19 dengan mendistribusikan paket makanan pokok kepada ratusan keluarga yang termasuk kelompok rentan. Distribusi yang berlangsung pada hari Sabtu dan Senin, 16 dan 18 Mei 2020 diharapkan dapat memberi manfaat bagi pekerja berpenghasilan rendah seperti pedagang kaki lima, pengemudi ojek online, dan pembersih jalan di Tangerang dan Karawang, area operasi CFLD.

Pada kesempatan ini, perwakilan CFLD Indonesia menyatakan bahwa, “Kekurangan bahan pangan menjadi kenyataan yang tidak menyenangkan bagi banyak orang setelah mereka kehilangan pekerjaan dan mengalami tekanan ekonomi berat selama pandemi. Bagi kami, memberikan dukungan nyata kepada orang-orang yang terkena dampak selama krisis adalah bentuk kepedulian sosial kami terhadap masyarakat, yang terinspirasi oleh program pemerintah dalam memastikan akses masyarakat terhadap makanan. Kami berharap, semangat untuk memberi dukungan juga dapat menginspirasi lebih banyak pihak untuk bergabung dalam aksi nyata membantu sesama.”

Sebanyak 500 paket makanan didistribusikan melalui Kantor Bupati dan langsung ke keluarga yang membutuhkan di kedua kota tersebut untuk memastikan bantuan dapat menjangkau mereka yang paling membutuhkan. Setiap paket bantuan berisi 5 kg beras, 1 kg gula, 2L minyak goreng, 1L susu segar, dan 10 bungkus mie instan untuk memastikan masyarakat terdampak dapat menyiapkan makanan berbuka puasa untuk keluarga mereka.

Selama pandemi, CFLD Indonesia telah aktif memberikan dukungan terhadap masyarakat. Sebelumnya, CFLD Indonesia telah menyumbangkan 100.000 masker kepada masyarakat dengan mendistribusikannya melalui BNPB dan pemerintah daerah Tangerang dan Karawang. Pada tanggal 13 Mei 2020, CFLD Indonesia juga menyumbangkan 3 ton bahan pangan kepada pemerintah Karawang yang kemudian didistribusikan ke ribuan keluarga yang membutuhkan bantuan.

 

Tentang CFLD Indonesia
CFLD Indonesia merupakan bagian dari CFLD, perusahaan pengembang kelas dunia yang bekerja dari hulu ke hilir dari perencanaan, pembangunan, dan pengoperasian kota industri berskala besar.
Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun, CFLD telah mendirikan banyak kota industri yang berhasil mengubah hidup penduduk setempat dan meningkatkan pertumbuhan ekonomi di lebih dari 80 wilayah di dunia.
Proyek pembangunan CFLD mampu menciptakan 105.000 lapangan pekerjaan dan memberikan kontribusi PDB sebesar US$ 39,3, serta menarik investasi kumulatif senilai 72,9 miliar dolar hingga akhir tahun 2018. Dengan jumlah pembangunan yang telah tersebar di 80 wilayah di dunia, CFLD memiliki aset dengan nilai lebih dari 59,7 miliar dolar dan membukukan pendapatan sebesar US$23,7 miliar. CFLD International memastikan rekam jejak yang telah terbukti mampu meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan di negara berkembang di seluruh dunia.

Lebaran Di #rumahaja
(Bersama Najua Yanti)

Tips Fashion Style
Untuk #lebarandirumahaja
•Selalu mengusahakan tampil bersih, baik dan rapi saat dirumah adalah prinsip berbusana sesuai dengan kaidah Islami: “Allah mencintai keindahan”
•Di hari Raya, seorang muslim/ah disadankan berpakaian terbaiknya, nah, walaupun dalam keadaan #dirumahaja kita sebisa nya mengusahakan, memilih busana terbaik untuk berlebaran di rumah.
•Kenakan pakaian yang nyaman, dengan bahan yang paling menyerap keringat, seperti KATUN atau LINEN
•Busana berpotongan simpel, supaya tetap praktis, bisa dipakai untuk berkegiatan di rumah.
•Warna netral baik sebagai pilihan, tapi warna dan style sesuai dengan karakter kita yang memakai, tentu harus jadi poin yang diperhatikan juga ya!
•Pilihlah disain yang elegan. Dan menarik. Karena #stayhome bukan berarti tidak ingin berfoto-foto dan menyapa sanak saudara di social media kan?
•Sebisanya pakai busana yang  sudah ada, yang terbaik. Jika memang tidak berkesempatan membeli yang baru.
•Padu padan dengan hijab/khimar, outer (luaran), asesori dan make-up senada.
•Dan jika ingin membeli busaha baru, pilih yang nanti nya bisa dikenakan untuk dipakai dengan cara mix-match dengan yang sudah ada.
•Karena kedepan #newneutral adalah gaya hidup yang akan lebih diadaptasi kaum urban.

Contoh “new-neutral” salah satunya adalah memakai baju yang dapat dapat dikenakan di berbagai kesempatan dan bisa dibuat beberapa macam gaya.
Hanya tinggal kita mengkreasi style nya saja
TIPS foto Lebaran #dirumahaja bareng KELUARGA

Buat lebaran di rumah, saat PSBB, jangan repot dengan mencari yang gak ada yaaa..
Pakai baju yang ada, jika mau beli, pilih yang netral, senada jika untuk berfoto dan menyapa keluarga lain nya di social media.
Karena kita sedang “distancing” kan?
Jangan lupa pilih yang “daily” dan akan bisa dipakai kembali untuk kegiatan sehari-hari.

Dengan adanya pandemi Corona, terkadang kita perlu keluar rumah untuk membeli keperluan sehari-hari dan keperluan lainnya. Kita ingin menjaga tubuh kita tetap aman dan pastinya tetap terlihat modis bukan? Nah, ini ada solusinya, yaitu S-APD (Stylish APD). Dirancang khusus sebagai pakaian pelindung diri yang fashionable dan stylist, S-APD memiliki kegunaan yang mirip dengan APD yang seharusnya hanya digunakan oleh tenaga medis karena mereka membutuhkan banyak APD dalam bertugas. S-APD dibuat menggunakan bahan Nylon Polyester Parasit sehingga benda atau cairan luar tidak menyentuh tubuh penggunanya. S-APD ini memiliki sifat water repellent, anti-dust, sangat ringan serta memiliki hoodie penutup kepala dan banyak kantong untuk menyimpan barang-barang Anda.
S-APD dapat digunakan saat beraktifitas di luar rumah, seperti pergi ke supermarket, ke bank, ke rumah sakit / klinik, atau ke tempat umum lainnya. Selain itu, S-APD juga dapat digunakan untuk berolahraga atau jogging.

Ayo kita lindungi diri sendiri dan keluarga dari bahaya Covid-19 dengan menggunakan S-APD saat bepergian.

[Jakarta, 19 Mei 2020] Berdiam di rumah bukan berarti tidak bisa sharing & learning.  Hilbram Dunar, Uli Herdi, dan Bayu Oktara, tiga pembicara publik, MC serta penyiar kondang di radio dan TV yang tergabung dalam THREESPEAKERS justru memanfaatkannya untuk berbagi trik jitu berbicara depan publik secara daring, dengan tajuk “Speak in Three from Home.”

Acara ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta untuk berbicara di hadapan publik dan khalayak luas yang dilakukan secara intensif dan efektif. Dengan hanya membatasi 10 orang tiap edisinya, semua peserta bisa berlatih secara komprehensif dari trik bicara depan publik dengan percaya diri, menjadi MC yang memukau hingga presentasi dengan teknik elevator pitch.

Program Speak in Three sebenarnya telah berlangsung sebulan sekali sejak 2019. Yang membedakan pelatihan ini adalah peserta dibebaskan bayar biaya registrasi berapapun tanpa nominal tertentu (Pay As You Wish). Peserta harus berbicara selama tiga menit mengenai hal-hal yang berhubungan dengan Lingkungan, Ekonomi dan Sosial. Kemudian THREESPEAKERS akan mengevaluasi dan memberikan komentar demi memaksimalkan kemampuan tiap peserta. Di masa pandemi ini, Three Speakers mengadakan Speak In Three from Home melalui daring yang sudah berjalan lima kali. Kali ini peserta tidak dikenakan biaya registrasi tapi diajak berdonasi seikhlasnya untuk membagikan THR kepada keluarga Indonesia yang akan disalurkan melalui lembaga sosial yang ada, seperti kitabisa.com, lazismu, rumah zakat dan lain-lain.

Dalam program “Speak in Three From Home,” peserta  akan memperoleh pengetahuan mengenai cara-cara berbicara di depan publik yang disampaikan secara santai dan penuh lelucon,  sehingga pelatihan dapat diikuti oleh peserta dengan gembira. “Dengan pendekatan semacam itu kita akan merasa semakin tinggi ilmu seseorang, ketika dibagikan sangat membantu untuk yang masih memiliki kekurangan,” ungkap Maruli Silitonga, seorang peserta dari Bank Indonesia, Kalimantan Utara.

Seorang peserta lainnya terkesan dengan konsep elevator pitch yang disampaikan dalam pelatihan, tentang bagaimana meyakinkan seseorang mengenai gagasan kita dalam waktu yang singkat. “Saya merasa memperoleh pencerahan saat memahami konsep dan cara-cara pelaksanaan elevator pitch,” ujar seorang peserta dari Aceh. “Ternyata jika kita cukup kreatif dan struktur pembicaraan kita tepat, maka gagasan kita dapat diterima dalam waktu yang cepat.”

“Senang sekali bisa melihat semangat peserta dari seluruh Indonesia untuk praktek sekaligus belajar teknik-teknik komunikasi. Kami berharap kemampuan public speaking ini dapat dikuasai oleh siapapun demi mewujudkan visi Indonesia Jago Bicara dalam mencapai misi ‘Dalam Komunikasi Tepat Ada Rezeki yang Hebat,” komentar Hilbram Dunar yang adalah presenter TV, radio, pelatih berbicara di depan publik dan peningkatan motivasi. Ia menulis sejumlah buku, salah satunya berjudul Speak for Money.

“Training public speaking terbaik harus dengan praktek. Untungnya di Speak in Three, semua kebagian, dan langsung mentoring secara personal. Inilah yang membedakan dengan trainer online lainnya” sambut Uli Herdi yang berpengalaman sebagai MC berbagai acara sampai ke Istana Negara dan juga presenter radio serta sejumlah program TV selama hampir dua dekade.

Mengenai konsep elevator pitch ini, Bayu Oktara menjelaskan,” Elevator pitch adalah konsep menyampaikan ide dalam waktu singkat dengan struktur yang benar dan berdampak. Kemampuan ini yang kami harap dikuasai peserta Speak In Three” Bayu Oktara dikenal sebagai sarjana ilmu komunikasi yang juga pemain sinetron, layar lebar dan penyiar di beberapa radio dan program TV.

THREESPEAKERS adalah tiga trainer komunikasi dengan pengalaman sebagai pembicara publik yang bernaung dalam PT Kandara Tri Ardhika, sebuah entitas perusahaan pelatihan dan kehumasan yang berdiri sejak 2016 di Jakarta.