Thursday, April 17, 2025
Home Blog Page 2

Transformasi Ruang Rapat untuk Komunikasi Tanpa Hambatan: Meningkatkan Kolaborasi dan Efisiensi

By
Redaksi Warnaplus
-
0

Artikel “Transforming Meeting Rooms for Seamless Communication: Enhancing Collaboration and Efficiency” menyoroti pentingnya transformasi ruang rapat dengan adopsi teknologi modern dan desain canggih untuk meningkatkan komunikasi dan produktivitas di tempat kerja. Dipimpin oleh Melvin Halpito dari MLV Teknologi, artikel ini menjelaskan bagaimana integrasi alat seperti AI-enhanced video conferencing dan wireless presentation tools sesuai dalam konteks tren kerja hibrida. Dengan fokus pada desain ruang dan teknologi masa depan, kita dapat menciptakan lingkungan yang mendukung komunikasi yang efektif dan kolaborasi yang lebih baik.

Ruang rapat memiliki peran penting dalam cara kita berkomunikasi dan berkolaborasi di tempat kerja. Dalam artikel “Transforming Meeting Rooms for Seamless Communication: Enhancing Collaboration and Efficiency” oleh Melvin Halpito, Managing Director MLV Teknologi, dibahas bagaimana penerapan teknologi dan desain modern dapat meningkatkan komunikasi dan produktivitas secara signifikan. Dengan semakin seringnya kerja hibrida, menyesuaikan ruang rapat agar sesuai dengan kebutuhan dan gaya interaksi baru menjadi sangat penting.

Dalam lanskap korporat yang cepat berubah saat ini, memiliki ruang rapat yang lengkap tidak lagi hanya sebagai fasilitas tambahan, melainkan menjadi kebutuhan. Teknologi pintar seperti AI-enhanced video conferencing dan wireless presentation tools memungkinkan kita untuk terhubung dengan mulus, di mana pun lokasi anggota tim berada. Melvin Halpito menegaskan bahwa dengan investasi dalam pengaturan ruang rapat berkualitas tinggi, kita dapat memberdayakan tim kita untuk terlibat sepenuhnya, yang mengarah pada peningkatan kolaborasi dan kreativitas.

https://mlvteknologi.com/transforming-meeting-rooms-for-seamless-communication/

Ketika kita menatap masa depan, jelaslah bahwa desain ruang dan teknologi ruang rapat akan terus berkembang untuk memenuhi kebutuhan yang berubah. Dengan merangkul tren ini, kita dapat menciptakan lingkungan yang mendukung komunikasi dan kerja tim yang efektif. Di tempat kerja saat ini, modern meeting rooms sangat penting untuk mendorong efektifitas teamwork dan komunikasi. Mereka mendukung kebutuhan kita untuk kolaborasi sambil mengintegrasikan teknologi canggih untuk memfasilitasi interaksi yang lancar.

MLV Teknologi, di bawah kepemimpinan Melvin Halpito, mengkhususkan diri dalam solusi ruang rapat pintar yang mengintegrasikan teknologi mutakhir seperti high-quality video conferencing systems dan interactive displays. Solusi yang ditawarkan memastikan bahwa setiap suara terdengar dan setiap ide dibagikan. Dengan memanfaatkan alat canggih, MLV Teknologi membantu tim mengatasi hambatan komunikasi yang ada. Kami bangga memahami kebutuhan klien kami dan sistem yang disesuaikan menggantikan peralatan yang ketinggalan zaman, meningkatkan keterlibatan dan produktivitas. Bersama-sama, kami menciptakan lingkungan yang mendukung tuntutan komunikasi modern.

Melihat ke depan, tren masa depan dalam desain dan teknologi ruang rapat, terutama dengan meningkatnya popularitas hybrid meeting models, membuat kita harus siap. Dengan memadukan peserta in-person dan remote secara efektif, organisasi beradaptasi terhadap pengaturan kerja yang fleksibel. Elemen utama yang perlu diterapkan termasuk advanced video conferencing, interactive displays, dan user-friendly interfaces yang memastikan bahwa semua anggota tim merasa terlibat.

https://mlvteknologi.com/transforming-meeting-rooms-for-seamless-communication/

Dengan visi untuk masa depan, MLV Teknologi membayangkan ruang rapat yang memprioritaskan fleksibilitas dan pengalaman pengguna. Kami fokus mengintegrasikan smart technology yang beradaptasi dengan berbagai pengaturan dan kebutuhan pengguna. Sasaran kami adalah mengimplementasikan adaptive lighting, modular furniture, dan solusi berkelanjutan untuk mendukung ruang yang benar-benar meningkatkan kolaborasi dan kreativitas.

MLV Teknologi, Plaza Aminta, 4th floor, Suite 401, Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 10, Jakarta Selatan, Jakarta 12310, Indonesia, www.mlvteknologi.com https://maps.app.goo.gl/zv1nBvpqcaFottVQA

Tentang PT. MLV Teknologi

MLV Teknologi berdiri sejak tahun 2013 dan berlokasi di Jakarta, Indonesia. Kami merupakan pemimpin dalam industri integrasi audio-visual, security & surveillance, serta Smart Technology di Indonesia. Misi kami adalah menyediakan solusi inovatif yang mengubah cara organisasi berkomunikasi dan berkolaborasi. Sebagai Audio Visual Kontraktor Design and Build atau AV System Integrator terpercaya dan berpengalaman lebih dari 10 tahun, kami mengkhususkan diri dalam perancangan dan pengembangan solusi seperti Smart Meeting Room, Smart Conference Room, Command Center, Smart Office, dan Modern Workspace. Kami menawarkan solusi large display melalui perangkat canggih seperti Audio Video Distribution, LED Display, Videotron, Video Wall, Digital Signage, dan Room Booking System. Selain itu, kami menyediakan perangkat seperti Ceiling Microphone, All in One LED Display, Interactive Flat Panel, Digital Sound Processor, serta sistem Security & Surveillance yang mencakup Access Door dan network infrastructure. Kami memastikan setiap proyek memanfaatkan teknologi terbaik untuk mendukung kebutuhan masa depan organisasi Anda. Di bawah kepemimpinan visioner Melvin Halpito sebagai Managing Director, MLV Teknologi terus berinovasi dan beradaptasi dengan perkembangan teknologi terbaru. Melvin Halpito berperan penting dalam mendorong perusahaan untuk selalu berada di garis depan industri integrasi audio-visual dan teknologi pintar. Dengan komitmennya terhadap kualitas dan layanan terbaik, ia memastikan bahwa setiap proyek yang ditangani oleh MLV Teknologi memenuhi standar tertinggi. [email protected], https://x.com/mlvteknologi MLV Teknologi, Plaza Aminta, 4th floor, Suite 401, Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 10, Jakarta Selatan, Jakarta 12310, Indonesia, www.mlvteknologi.com https://maps.app.goo.gl/zv1nBvpqcaFottVQA
Press Release ini juga sudahh tayang di VRITIMES.

Ada Blind Box Festival di Grand Galaxy Park Bekasi

By
Redaksi Warnaplus
-
0

Bekasi, 17 April 2025 – Ada sesuatu yang tersembunyi, terbungkus rapat, dan menunggu untuk ditemukan di dalam kotak kecil misterius. Apa isinya? Hanya keberuntungan yang tahu. Mulai 10 hingga 20 April 2025, Atrium 1 Grand Galaxy Park Mall akan berubah menjadi tempat berburu kejutan paling seru lewat BLIND BOX FESTIVAL! Ini adalah sebuah perayaan penuh warna bagi para pecinta mainan, kolektor rasa penasaran, dan mereka yang percaya bahwa kejutan kecil bisa membawa kebahagiaan besar.

Ini bukan festival biasa. Di sini, setiap kotak adalah misteri. Setiap pilihan adalah petualangan. Dan di balik desain yang lucu atau imut, tersembunyi karakter-karakter yang punya cerita, gaya, bahkan attitude.

Upset Duck yang selalu terlihat sebel, Mr. Pa yang karismatik dengan jaket vintage-nya, dan sederet tokoh lainnya siap menunggu siapa yang akan “menemukan” mereka. Ada yang langka, ada yang lucu, ada yang mungkin cuma kamu yang punya. Karena itulah blind box dinilai, bukan hanya karena bentuknya, tapi juga karena rasa penasaran yang dibangunnya.

Berbagai Mainan dan Kesempatan Menanti

Festival ini adalah tentang momen yang dinanti-nantikan. Tentang detik ketika kamu merobek segel plastik, membuka kotak kecil itu dan seketika jantungmu berdetak sedikit lebih cepat.

Pengunjung bisa berburu koleksi dari berbagai brand dan edisi terbatas, unboxing langsung di tempat, hingga bertemu sesama penggila blind box. Ada juga spot foto dengan instalasi karakter ikonik, siap jadi latar konten kamu berikutnya.

Kamu suka ngobrol soal dunia koleksi? Kami sediakan area komunitas tempat kamu bisa tukar cerita, tips, atau bahkan koleksi. Siapa tahu kamu pulang bukan cuma bawa mainan baru, tapi juga teman baru.

Giveaway yang Dinanti-nantikan Menunggumu

Satu pengunjung beruntung akan membawa pulang Kimon Wilderness Dream, salah satu karakter yang langka, diincar, dan tidak mudah didapatkan. Untuk ikut, kamu hanya perlu datang ke lokasi, follow Instagram @ggpmall dan ikuti langkah-langkah lebih lanjut.

Ayo, Buka Kotaknya

Festival ini mengajak kamu untuk bermain. Untuk penasaran lagi. Untuk ngerasain momen kecil yang bikin senyum lepas tanpa sadar. Karena terkadang, hal sederhana seperti membuka kotak mainan bisa bikin hari kita terasa lebih menyenangkan.

Bawa teman kamu, ajak adik kamu, gandeng pacar kamu, dan lihat bagaimana satu kotak kecil bisa menyatukan dunia kolektor, nostalgia masa kecil, dan rasa ingin tahu yang tak pernah padam. Foto dapat diunduh di sini.

About ASRI

ASRI adalah perusahaan pengembang dan pengelola properti yang tidak hanya fokus pada pembangunan, tetapi juga menciptakan ruang-ruang yang hidup dan menginspirasi. Spesialisasi ASRI meliputi ruang komersial inovatif, properti perhotelan, hunian vertikal, menara perkantoran premium, serta proyek campuran yang dirancang untuk memperkaya pengalaman urban. Dengan komitmen terhadap kualitas, keberlanjutan, dan desain modern, ASRI bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup bagi setiap individu yang tinggal, bekerja, dan beraktivitas di dalam ruang-ruang yang dihadirkan. Sejak berdiri pada tahun 2017, ASRI telah menciptakan berbagai landmark yang memperkaya wajah kota, seperti Mall of Indonesia, ASHTA District 8, PIK Avenue, HubLife Taman Anggrek Residences, Grand Galaxy Park Bekasi, The Langham Jakarta, Swissotel PIK, Swissotel Nusantara, Mercure Jakarta PIK, 25hours Hotel Jakarta The Oddbird, Taman Anggrek Residences, Fatmawati City Center, District 8, dan Menara Jakarta. Dengan visi jangka panjang untuk selalu meningkatkan kualitas hidup masyarakat di sekitar proyek-proyeknya, ASRI berkomitmen untuk terus menciptakan lingkungan yang mendukung kemajuan dan kualitas kehidupan komunitas sekitarnya.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Puluhan Ribu Pekerja Terkena PHK Awal 2025, Peluang Baru Muncul di Dunia Digital

By
Redaksi Warnaplus
-
0

Jakarta, 11 April 2025 – Awal tahun 2025 menjadi periode yang penuh tantangan bagi dunia ketenagakerjaan di Indonesia. Dalam dua bulan pertama, terjadi gelombang pemutusan hubungan kerja (PHK) di berbagai sektor industri, terutama tekstil, garmen, dan manufaktur. Berdasarkan data dari Konfederasi Serikat Pekerja Indonesia (KSPI), tercatat lebih dari 60.000 pekerja kehilangan pekerjaan, sedangkan Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) mencatat angka sekitar 40.000 orang.

Sejumlah perusahaan besar melakukan PHK massal akibat tekanan finansial dan penurunan permintaan global. PT Sri Rejeki Isman Tbk (Sritex), yang sempat menjadi salah satu produsen tekstil terbesar di Asia Tenggara, menyatakan pailit dan memberhentikan lebih dari 10.000 pekerja. Selain itu, PT Danbi International melepas 2.079 pekerja, PT Yamaha Music Product Asia menghentikan 1.100 karyawan, serta PT Sanken Indonesia menutup pabriknya di Bekasi dan mem-PHK 459 karyawan.

Meskipun data resmi dari Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) mencatat angka PHK sebesar 3.325 orang sepanjang Januari 2025, kesenjangan data dengan pihak serikat pekerja dan pengusaha mengindikasikan adanya keterbatasan dalam pelaporan dan pemantauan langsung di lapangan. Wilayah yang paling terdampak adalah DKI Jakarta, disusul oleh Jawa Barat dan Jawa Tengah.

Freelance dan Kerja Remote Jadi Alternatif Populer Pasca-PHK

Seiring meningkatnya angka PHK, banyak pekerja mulai menjajal jalur alternatif di luar pekerjaan tetap, salah satunya melalui freelance dan kerja remote lintas negara. Pandemi yang mempercepat adopsi sistem kerja jarak jauh juga telah membuka jalan bagi pekerja Indonesia untuk bersaing di pasar global tanpa harus berpindah negara.

Profesi freelance yang paling diminati mencakup bidang kreatif dan digital. Misalnya, desainer grafis dan UI/UX kini banyak dicari untuk keperluan branding dan pengembangan produk digital. Selain itu, penulis konten dan copywriter banyak dibutuhkan oleh perusahaan lokal maupun internasional yang ingin memperkuat kehadiran digital mereka.

Pekerjaan seperti video editor, motion graphic artist, hingga social media strategist juga mengalami peningkatan permintaan, seiring dengan berkembangnya industri konten dan pemasaran digital. Di sektor teknologi, web developer, mobile app developer, dan software engineer menjadi profesi freelance yang paling banyak ditawarkan dalam berbagai platform digital.

Teknologi dan Kecerdasan Buatan Tetap Jadi Magnet Tenaga Kerja

Di sisi lain, meskipun industri teknologi sempat terdampak gejolak ekonomi dan PHK, sektor ini tetap menjadi salah satu pilar utama dalam menciptakan lapangan kerja baru. Transformasi digital yang terus berlangsung, ditambah dengan meningkatnya kebutuhan terhadap otomasi dan efisiensi, membuat permintaan terhadap tenaga kerja digital tetap tinggi.

Beberapa posisi yang kini menjadi incaran banyak perusahaan mencakup data analyst, data scientist, dan business intelligence specialist, yang memainkan peran penting dalam pengambilan keputusan berbasis data. Selain itu, permintaan terhadap software engineer, baik untuk pengembangan backend maupun aplikasi mobile, masih mendominasi bursa kerja digital.

Di tengah pesatnya adopsi teknologi komputasi awan, profesi seperti cloud engineer, DevOps specialist, dan cybersecurity analyst juga mengalami pertumbuhan signifikan. Tak ketinggalan, era kecerdasan buatan (AI) juga memunculkan posisi baru seperti AI specialist dan prompt engineer, yang bertanggung jawab dalam membangun sistem AI yang adaptif dan efisien.

Dengan dinamika tersebut, sektor teknologi tetap menjadi harapan utama bagi angkatan kerja Indonesia yang ingin beradaptasi dan berkembang di tengah disrupsi industri yang terus berjalan.

Upaya Reskilling: Digital Career Bootcamp Jadi Solusi Siap Kerja

Gelombang PHK dan pergeseran kebutuhan industri mendorong lahirnya inisiatif baru untuk mempercepat proses reskilling tenaga kerja Indonesia. Di tengah kondisi ini, berbagai program pelatihan digital bermunculan untuk menjembatani kesenjangan keterampilan—salah satunya adalah Digital Career Bootcamp yang diselenggarakan oleh Maxy Academy.

Program ini dirancang untuk mempersiapkan peserta agar siap kerja di bidang digital, terutama dalam sektor yang kini paling dibutuhkan seperti digital marketing, desain UI/UX, pengembangan web, serta penggunaan AI untuk produktivitas kerja. Dengan kurikulum yang disusun bersama praktisi industri dan pendekatan berbasis proyek, bootcamp ini menyasar mereka yang ingin berpindah karier, meningkatkan keterampilan, atau bekerja secara remote.

“Fokus kami bukan hanya memberi pelatihan, tapi memastikan peserta siap bersaing di dunia kerja digital, baik lokal maupun global,” ujar Isaac Munandar, CEO Maxy Academy.

Perubahan struktur industri dan dinamika global menuntut pekerja untuk lebih adaptif terhadap perubahan. Masa depan dunia kerja akan didominasi oleh pola kerja hybrid, remote, serta kolaborasi lintas negara. Mereka yang mampu menguasai teknologi, berjejaring secara digital, dan terus memperbarui keterampilannya akan menjadi yang paling siap menghadapi era baru ketenagakerjaan.

Di tengah gelombang PHK, kesempatan tetap terbuka bagi mereka yang siap bertransformasi.

Tentang Maxy Academy

Maxy Academy adalah program pengembangan bakat yang berfokus pada pelatihan digital untuk mengakselerasi kemampuan di bidang pemasaran, teknologi, dan desain. Maxy Academy terus berkomitmen untuk memberdayakan generasi muda Indonesia melalui pelatihan praktis dan strategis yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini. Untuk informasi lebih lanjut tentang pelatihan dan program lainnya, kunjungi website resmi Maxy Academy di https://maxy.academy
Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Lebih Ramah Lingkungan, Operasional LRT Jabodebek 100% Menggunakan Listrik

By
Redaksi Warnaplus
-
0
LRT Jabodebek berkomitmen untuk menyediakan layanan transportasi yang aman, nyaman, dan ramah lingkungan dengan mengoperasikan seluruh sistemnya menggunakan listrik, yang membantu mengurangi emisi karbon. Sistem kelistrikan, yang terdiri dari Gardu Traksi dan Third Rail, dijaga melalui perawatan rutin yang dilakukan tim teknis setiap malam, mencakup pembersihan, pemeriksaan, serta penggantian suku cadang. Pemantauan sistem dilakukan secara real-time menggunakan teknologi SCADA untuk memastikan kelancaran pasokan listrik. Dedikasi tim serta dukungan teknologi ini mendukung keberlanjutan layanan LRT yang dapat diandalkan oleh masyarakat.

 

LRT Jabodebek terus berkomitmen memberikan layanan transportasi yang aman, nyaman, dan tepat waktu bagi masyarakat. Tak hanya mengutamakan keandalan layanan, LRT Jabodebek juga berupaya untuk menjadi moda transportasi yang lebih ramah lingkungan. Hal ini diwujudkan melalui operasional yang sepenuhnya menggunakan energi listrik, sehingga mampu mengurangi emisi karbon dan dampak negatif terhadap lingkungan. Untuk memastikan layanan tetap aman dan tepat waktu, LRT Jabodebek secara rutin melakukan perawatan sistem kelistrikan. Pasokan listrik menjadi komponen penting dalam pengoperasian kereta, karena seluruh perjalanan LRT digerakkan sepenuhnya menggunakan energi listrik.

Sistem kelistrikan di LRT Jabodebek terdiri dari Gardu Traksi atau TPSS (Traction Power Sub Station) dan Third Rail. TPSS berfungsi mengubah energi listrik dari tegangan komersial (PLN, tegangan 20.000 volt) menjadi tegangan yang dibutuhkan kereta dan fasilitas operasi seperti sistem persinyalan, sistem telekomunikasi, Platform Screen Door (PSD), hingga sistem kontrol peralatan. Sementara itu, Third Rail adalah rel tambahan yang dipasang di sisi lintasan dan berfungsi menghantarkan listrik langsung ke kereta melalui komponen khusus yang menempel di bagian bawah rangkaian. Energi dari TPSS dialirkan ke Third Rail, lalu diserap oleh kereta agar bisa bergerak.

Untuk memastikan seluruh sistem ini berjalan optimal, tim teknis LRT Jabodebek melakukan perawatan secara rutin dan terjadwal. Perawatan dilakukan pada malam hari setelah layanan kereta selesai beroperasi, karena sebagian besar perangkat berada langsung di lintasan. Setiap malam, petugas melakukan berbagai kegiatan seperti pembersihan komponen Third Rail, pemeriksaan visual, pengukuran dimensi, hingga uji fungsi dan penggantian suku cadang jika diperlukan. Sementara untuk TPSS, perawatan mencakup pemeriksaan parameter kelistrikan, pengujian perangkat distribusi daya, serta pengecekan fungsi perlindungan sistem.

Seluruh proses ini dilaksanakan berdasarkan jadwal yang telah ditetapkan, mulai dari perawatan harian hingga berkala setiap bulan, tiga bulan, enam bulan, dan tahunan, sesuai standar dari Direktorat Jenderal Perkeretaapian. Meski waktu perawatan sangat terbatas, tim teknis tetap bekerja secara efisien dengan dukungan alat bantu seperti maintenance trolley dan kendaraan operasional yang ditempatkan di titik strategis.

Tak hanya mengandalkan kerja manual, pemantauan sistem kelistrikan juga dilakukan secara real-time melalui sistem SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) yang terhubung langsung ke pusat kendali. Dengan teknologi ini, operator dapat melihat kondisi pasokan listrik selama 24 jam nonstop dan melakukan tindakan cepat jika terjadi gangguan.

“Perjalanan kereta yang andal dan tepat waktu berawal dari sistem kelistrikan yang terjaga. Kami mengapresiasi dedikasi seluruh petugas yang bekerja di balik layar, bahkan hingga tengah malam, demi memastikan layanan tetap optimal,” ujar Executive Vice President LRT Jabodebek Mochamad Purnomosidi.

Dengan dedikasi petugas di lapangan dan dukungan teknologi pemantauan modern, LRT Jabodebek terus berupaya memberikan layanan transportasi publik yang nyaman, aman, dan dapat diandalkan oleh masyarakat setiap harinya.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Teknologi Audio Visual Mendorong Kolaborasi Klien yang Lebih Baik di Lingkungan Bisnis Masa Kini

By
Mike Adi
-
0

Article “How AV Technology Facilitates Better Client Collaboration in Today’s Business Environment” oleh Melvin Halpito, Managing Director dari MLV Teknologi, menyoroti peran vital teknologi Audio-Visual (AV) dalam meningkatkan komunikasi dan kolaborasi dengan klien di dunia yang terus berkembang. Dengan alat seperti video conferencing dan interactive presentations, bisnis dapat menjangkau kliennya lebih efektif, membangun hubungan yang lebih kuat, serta meningkatkan produktivitas dan pelanggan setia. Menerima tren teknologi AV yang terus berkembang adalah kunci bagi keberhasilan di lanskap bisnis yang cepat berubah.

MLV Teknologi, di bawah kepemimpinan Melvin Halpito, Managing Director, mengumumkan pentingnya penggunaan teknologi Audio-Visual (AV) dalam meningkatkan kolaborasi dan komunikasi dengan klien di dunia bisnis yang semakin kompleks. Teknologi AV memainkan peran krusial dalam membantu tim berinteraksi lebih efisien, memudahkan pertemuan virtual tanpa batasan geografis. Melalui alat seperti video conferencing dan presentasi interaktif, bisnis dapat merubah cara mereka terhubung dengan klien, menjadikan diskusi lebih produktif dan bermakna.

meeting room

Seiring dengan evolusi industri dan peningkatan kerja jarak jauh, integrasi alat audio-visual memungkinkan umpan balik real-time dan alat bantu visual yang memperdalam pemahaman. Dengan memecahkan hambatan geografis dan mendorong dialog terbuka, tim dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif. Ini tidak hanya membantu penyelesaian masalah, tetapi juga memperkuat kepercayaan dan kepuasan klien. Dalam artikel terbaru yang diterbitkan di https://mlvteknologi.com/how-av-technology-facilitates-better-client-collaboration/, Melvin Halpito menyoroti bagaimana bisnis yang beradaptasi dengan teknologi ini akan melihat peningkatan kolaborasi dan loyalitas klien.

ruang rapat

Dalam konferensi pers yang baru-baru ini diselenggarakan, Melvin Halpito menyatakan, “Teknologi AV menjadi tulang punggung dalam menghilangkan batasan fisik pada komunikasi bisnis masa kini. Ini adalah tentang menciptakan ekosistem yang memungkinkan kolaborasi aktif dan efektif antara klien dan tim, di mana pun mereka berada.”

AV technology solutions di MLV Teknologi didesain untuk memastikan kejelasan komunikasi. Melalui video conferencing, interaksi secara tatap muka tetap memungkinkan walaupun jarak memisahkan. Kejelasan ini membangun kepercayaan dan memfasilitasi hubungan klien yang lebih kuat. Dengan fitur seperti screen sharing, tim dapat mempresentasikan informasi secara jelas, memfasilitasi pemahaman proyek yang lebih baik.

meeting room

Selain itu, MLV Teknologi menawarkan solusi kustom yang meningkatkan kemampuan presentasi bisnis. Ini memastikan bahwa pertemuan lebih produktif, fokus, dan efektif. Ditambah lagi, MLV Teknologi memberikan dukungan berkelanjutan kepada klien untuk beradaptasi dengan sistem baru, menunjukkan komitmen mereka dalam membangun hubungan jangka panjang yang harmonis.

video conference

Pasar teknologi AV terus berkembang, dengan sistem berbasis cloud memungkinkan integrasi mulus dengan platform populer. Solusi masa depan yang ditawarkan oleh MLV Teknologi ini memungkinkan tim untuk berkolaborasi secara real-time, tidak peduli lokasi. Mereka berkomitmen untuk inovasi berkelanjutan dalam teknologi AV, memastikan pengalaman pengguna yang lebih baik dan meningkatkan hubungan klien.

Untuk informasi lebih lanjut tentang bagaimana teknologi AV dapat mendukung kolaborasi klien yang lebih baik, kunjungi artikel lengkapnya di https://mlvteknologi.com/how-av-technology-facilitates-better-client-collaboration/.

Helena Ristevski Raih Gelar Miss Teenager Universe 2025 dalam Grand Final yang Spektakuler di Bali

By
Mike Adi
-
0

Grand Final Miss Teenager Universe 2025 sukses digelar pada Jumat, 28 Februari 2025, di Bali, Indonesia. Acara ini menjadi ajang bagi para finalis untuk menampilkan bakat, keanggunan, dan prestasi mereka di panggung internasional. Dengan kehadiran tamu-tamu istimewa dari berbagai penjuru dunia, termasuk figur ternama di industri mode, hiburan, dan kontes kecantikan, malam final ini berlangsung penuh kemewahan dan antusiasme.

Helena Ristevski dari Australia Resmi Menjadi Juara

Setelah melewati persaingan yang sengit, Helena Ristevski dari Australia berhasil menyabet gelar Miss Teenager Universe 2025. Kepercayaan diri, pesona, serta penampilannya yang memukau membuatnya unggul dan layak menjadi representasi nilai-nilai kompetisi ini.

Kemenangannya disambut meriah oleh para juri dan penggemarnya di seluruh dunia. Dalam pidato kemenangannya, Helena mengungkapkan rasa syukur dan kebanggaannya: “Pengalaman ini benar-benar mengubah hidup saya. Saya merasa terhormat bisa mewakili perempuan muda di seluruh dunia dan menginspirasi mereka untuk mengejar impian mereka.”

Selain penilaian dari dewan juri, KREEN Indonesia membuka voting publik untuk mendukung finalis favorit. Berikut adalah tiga finalis dengan suara terbanyak:

Arele Bogeng Monamo (Botswana) – 33,15% (Juara Favorit Miss Teenager Universe 2025)

Helena Ristevski (Australia) – 23,42%

Anusha Jain (India) – 23,05%

Dengan dukungan luar biasa melalui sistem voting KREEN Indonesia, Arele Bogeng Monamo dinobatkan sebagai Pemenang Favorit Publik. Dengan harga voting sebesar USD 1 per suara / per vote, penggemar bisa turut berpartisipasi dan meramaikan kompetisi ini.

Image

Mister Teenager Universe 2025: Persaingan yang Tak Kalah Seru

Bersamaan dengan ajang Miss Teenager Universe 2025, kompetisi Mister Teenager Universe 2025 juga menjadi panggung bagi para finalis untuk menunjukkan karisma dan bakat mereka. Para kontestan dari berbagai negara tampil maksimal demi meraih gelar bergengsi ini.

Hasil voting untuk Mister Teenager Universe 2025 adalah sebagai berikut:

Alexander Charlton (Australia) – 64,74% (Juara Favorit Mister Teenager Universe 2025)

Rafiansyah Iqbal (Indonesia) – 18,1%

Samson Ganta (India) – 14,77%

Dukungan luar biasa terhadap Alexander Charlton membawanya meraih kemenangan dengan perolehan suara tertinggi. Sesuai aturan kompetisi, finalis dengan voting tertinggi mendapatkan “Golden Ticket” yang langsung mengamankan tempat di Top 6, memberi keuntungan besar dalam tahap selanjutnya.

Image

KREEN Indonesia: Platform Voting Terpercaya untuk Kontes Kecantikan

Sebagai platform voting yang menjunjung tinggi keamanan, transparansi, dan kemudahan akses, KREEN Indonesia menghadirkan pengalaman digital yang lancar dalam proses voting serta pembelian tiket. Dengan sistem keamanan yang ketat, pelacakan suara yang transparan, dan antarmuka yang mudah digunakan, setiap suara dijamin dihitung dengan adil dan akurat.

KREEN Indonesia sudah lama menjadi platform andalan dalam berbagai ajang kecantikan nasional di Indonesia. Kini, KREEN Indonesia juga hadir untuk mendukung voting di event internasional, termasuk ajang bergengsi seperti Miss dan Mister Teenager Universe 2025.

Selamat kepada Helena Ristevski yang telah dinobatkan sebagai Miss Teenager Universe 2025, serta kepada Arele Bogeng Monamo dan Alexander Charlton sebagai Juara Favorit! Terima kasih kepada semua yang telah berpartisipasi dan memberikan dukungan, serta kepada KREEN Indonesia yang memastikan proses voting berlangsung transparan dan adil.

Kami tak sabar menantikan edisi selanjutnya dari Miss dan Mister Teenager Universe, yang pasti akan menghadirkan lebih banyak talenta luar biasa dan momen tak terlupakan! Untuk informasi terbaru dan cara berpartisipasi di event mendatang, kunjungi www.kreenconnect.com atau hubungi [email protected]

Sampai jumpa di event inspiratif berikutnya!

BPJS Kesehatan 2025: Transisi ke KRIS dan Implikasinya bagi Pemberi Kerja

By
Mike Adi
-
0

Mulai tahun 2025, sistem jaminan kesehatan nasional Indonesia, BPJS Kesehatan, akan mengalami transformasi besar melalui implementasi KRIS (Kelas Rawat Inap Standar). Perubahan ini bertujuan untuk menstandarkan layanan rawat inap rumah sakit di semua kelas dan menciptakan sistem kesehatan yang lebih adil. Bagi pemberi kerja, perubahan ini membawa peluang sekaligus tantangan dalam mengelola tunjangan karyawan, kepatuhan regulasi, dan biaya operasional.

Artikel ini mengulas secara mendalam tentang apa itu KRIS, bagaimana hal ini mengubah lanskap BPJS Kesehatan, dan berbagai implikasi yang mungkin timbul bagi dunia usaha di Indonesia. Dengan memahami perubahan ini sejak dini, pemberi kerja dapat menyusun strategi yang mendukung kesejahteraan karyawan sekaligus efisiensi operasional.

Apa Itu KRIS (Kelas Rawat Inap Standar)?

Latar Belakang BPJS Kesehatan

BPJS Kesehatan adalah program asuransi kesehatan yang diwajibkan pemerintah dan memberikan cakupan universal bagi seluruh warga negara Indonesia dan penduduk yang tinggal di Indonesia. Sistem ini sebelumnya menggunakan pembagian kelas—Kelas I, II, dan III—yang menentukan jenis akomodasi dan layanan rawat inap di rumah sakit. Setiap kelas menawarkan konfigurasi ruangan, tingkat pelayanan, dan manfaat yang berbeda, menciptakan kesenjangan kualitas layanan.

Sejak diluncurkan pada tahun 2014, BPJS Kesehatan telah menjangkau lebih dari 200 juta peserta. Namun, masih banyak kritik terhadap kesenjangan layanan dan stigma berdasarkan kelas, yang mendorong pemerintah untuk merancang sistem baru.

Perubahan Menuju KRIS

KRIS adalah inisiatif pemerintah untuk menghapus sistem kelas dan menggantikannya dengan standar pelayanan rawat inap yang seragam. Berdasarkan Peraturan Presiden No. 59 Tahun 2024, mulai 1 Januari 2025, seluruh fasilitas kesehatan yang bekerja sama dengan BPJS wajib menyediakan layanan rawat inap sesuai standar KRIS, dan tidak lagi berdasarkan kelas I–III. Perubahan ini menjadi langkah penting dalam menciptakan pengalaman layanan kesehatan yang adil, seragam, dan bermartabat bagi seluruh peserta BPJS.

Tujuan KRIS

1. Mendorong kesetaraan akses terhadap layanan kesehatan tanpa memandang latar belakang sosial ekonomi.

2. Menjamin kualitas dan standarisasi fasilitas serta layanan rumah sakit.

3. Mengurangi stigma yang muncul akibat sistem kelas dalam layanan medis.

4. Mendukung tujuan Jaminan Kesehatan Nasional yang berkeadilan.

Perubahan Utama dalam Implementasi KRIS

Standar Fasilitas Ruang Rawat Inap

KRIS mengatur bahwa ruang rawat inap harus memenuhi standar minimum terkait luas, privasi, ventilasi, sanitasi, dan kenyamanan lainnya. Persyaratan utama meliputi:

1. Maksimal 4 pasien per ruangan.

2. Jarak antar tempat tidur cukup untuk menjaga privasi dan pencegahan infeksi.

3. Tersedia colokan listrik individual dan fasilitas bersama seperti kamar mandi.

4. Ventilasi udara yang baik untuk mencegah penularan penyakit.

5. Pencahayaan dan kebisingan dikendalikan untuk kenyamanan pasien.

Upgrade ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas dasar layanan bagi seluruh pasien dan memastikan rumah sakit memenuhi standar mutu yang konsisten.

Layanan Seragam Tanpa Memperhatikan Besaran Iuran

Di bawah KRIS, semua peserta BPJS, tanpa memandang besar kecilnya iuran yang dibayarkan, akan menerima layanan rawat inap yang sama. Hal ini menghapus kemampuan untuk “upgrade” layanan berdasarkan kelas atau pembayaran premi lebih tinggi.

Pemberi kerja tidak lagi dapat menawarkan peningkatan kelas layanan BPJS sebagai bagian dari tunjangan. Hal ini bisa mendorong perusahaan untuk menyediakan opsi asuransi swasta pelengkap.

Masa Transisi dan Penyesuaian Rumah Sakit

Rumah sakit diberikan waktu hingga 30 Juni 2025 untuk menyelesaikan penyesuaian infrastruktur dan layanan mereka. Kementerian Kesehatan dan BPJS Kesehatan akan bersama-sama mengawasi proses transisi ini.

Rumah sakit swasta yang sebelumnya menyediakan kamar kelas premium perlu menyesuaikan layanan dan model pembiayaannya agar selaras dengan sistem KRIS, yang bisa berdampak pada pendapatan dan kerja sama mereka dengan klien korporat.

Implikasi bagi Pemberi Kerja

1. Manajemen Biaya dan Perencanaan Anggaran

Sebelumnya, pemberi kerja bisa menawarkan kelas BPJS berbeda sebagai bagian dari tunjangan. Dengan KRIS, diferensiasi berdasarkan kelas tidak lagi relevan. Namun, mereka mungkin menghadapi:

– Kenaikan biaya tidak langsung akibat penyesuaian rumah sakit yang berdampak pada premi BPJS di masa depan.

– Permintaan asuransi swasta yang lebih tinggi sebagai pelengkap layanan standar BPJS.

– Kebutuhan untuk meninjau kembali anggaran tunjangan kesehatan dan negosiasi ulang dengan penyedia asuransi.

Perusahaan sebaiknya mulai menyusun skenario perencanaan untuk mengantisipasi potensi peningkatan biaya kesehatan karyawan.

2. Peninjauan Ulang Paket Tunjangan Kesehatan

Karena semua karyawan akan menerima layanan rawat inap standar dari BPJS, perusahaan dapat mempertimbangkan:

– Menawarkan asuransi tambahan bagi karyawan yang menginginkan layanan premium, seperti ruang perawatan pribadi.

– Menegosiasikan asuransi kelompok yang melengkapi KRIS, seperti waktu tunggu yang lebih singkat atau akses ke dokter spesialis.

– Menyesuaikan kebijakan SDM dan kontrak kerja agar sejalan dengan perubahan sistem layanan kesehatan.

Ini juga bisa menjadi momen untuk menata ulang tunjangan dan menciptakan keadilan bagi seluruh karyawan.

3. Komunikasi dan Manajemen Perubahan

Transisi ke KRIS membutuhkan komunikasi internal yang jelas. Pemberi kerja perlu:

– Memberikan edukasi kepada karyawan tentang apa itu KRIS dan perubahan hak layanan.

– Menyampaikan dengan jelas bahwa layanan tidak lagi dibedakan berdasarkan kelas.

– Mengatur ekspektasi dan mendorong karyawan untuk mempertimbangkan asuransi tambahan jika diperlukan.

Komunikasi yang efektif dapat mengurangi kebingungan dan memperkuat kepercayaan karyawan terhadap perusahaan.

4. Kepatuhan dan Pelaporan

Pemberi kerja wajib mendaftarkan seluruh karyawan ke BPJS dan membayar iuran tepat waktu. Dengan implementasi KRIS, perusahaan harus:

– Memperbarui informasi dan mengikuti perubahan regulasi.

– Meninjau kontrak dengan rumah sakit dan mitra asuransi untuk memastikan tetap patuh.

– Memastikan iuran BPJS sesuai dengan ketentuan terbaru dan sistem internal telah disesuaikan.

Ketidakpatuhan dapat menimbulkan sanksi hukum dan reputasi yang buruk, sehingga kehati-hatian menjadi sangat penting.

Tantangan Transisi KRIS bagi Pemberi Kerja

Beban Administrasi HR

Tim HR akan menghadapi lebih banyak pertanyaan dan pekerjaan administratif terkait perubahan tunjangan. Termasuk juga penambahan pekerjaan dalam pengelolaan asuransi swasta, klaim, dan pelaporan regulasi.

Perusahaan kecil tanpa tim HR khusus mungkin akan merasakan beban ini lebih berat.

Kepuasan dan Moral Karyawan

Karyawan yang sebelumnya mendapatkan layanan Kelas I mungkin melihat perubahan ini sebagai penurunan. Pemberi kerja harus proaktif dalam mengelola ekspektasi dan menekankan bahwa perubahan ini adalah bagian dari upaya nasional untuk meningkatkan pemerataan layanan.

Menyediakan program kesejahteraan tambahan atau opsi kesehatan swasta bisa meningkatkan kepuasan karyawan selama masa transisi.

Kesiapan Infrastruktur di Daerah Tertinggal

Beberapa perusahaan beroperasi di daerah terpencil di mana rumah sakit mungkin belum siap memenuhi standar KRIS sebelum batas waktu 2025. Hal ini dapat menyebabkan ketidaksesuaian layanan dan menurunkan kepercayaan karyawan terhadap sistem.

Dalam kasus seperti ini, perusahaan mungkin perlu memberikan dukungan berupa transportasi atau relokasi ke fasilitas kesehatan yang sudah memenuhi standar.

Peluang bagi Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)

Mendukung rumah sakit lokal untuk memenuhi standar KRIS dapat menjadi bagian dari program CSR. Contohnya: menyumbang peralatan medis, mendanai renovasi fasilitas, atau mengadakan program edukasi kesehatan.

Langkah ini tidak hanya membantu proses transformasi, tetapi juga memperkuat citra sosial perusahaan.

Kemitraan dengan Penyedia Layanan Kesehatan

Perusahaan dapat menjalin kerja sama strategis dengan rumah sakit untuk menyediakan layanan hybrid: kombinasi BPJS KRIS dan asuransi swasta. Ini bisa membuka opsi fleksibel dan penghematan biaya jangka panjang.

Kemitraan juga bisa mencakup program preventif yang menurunkan risiko dan biaya kesehatan jangka panjang.

Manfaatkan Jasa Employer of Record (EOR)

Perusahaan yang memperluas bisnis ke daerah baru atau mempekerjakan karyawan jarak jauh dapat menggunakan jasa EOR untuk memastikan kepatuhan penuh terhadap regulasi BPJS Kesehatan terbaru. Mitra EOR menangani pendaftaran, penggajian, dan manajemen tunjangan secara menyeluruh.

Layanan ini sangat bermanfaat bagi perusahaan asing atau startup yang belum familiar dengan regulasi di Indonesia.

Dukungan Pemerintah dan Keterlibatan Pengusaha

Pemerintah Indonesia telah menjanjikan bantuan finansial dan teknis bagi rumah sakit untuk memenuhi standar KRIS. Pemberi kerja dapat:

– Terlibat dalam forum dialog bersama BPJS dan asosiasi industri.

– Menyampaikan masukan atau kekhawatiran secara kolektif.

– Memonitor pelaksanaan uji coba KRIS di daerah lain sebagai referensi implementasi di internal perusahaan.

– Memanfaatkan insentif atau subsidi pemerintah dalam masa penyesuaian.

Keterlibatan aktif akan memastikan perusahaan tidak tertinggal dan dapat mengantisipasi kebijakan dengan lebih baik.

Kesimpulan

Implementasi KRIS pada tahun 2025 merupakan tonggak penting dalam reformasi sistem kesehatan Indonesia. Meski tujuannya adalah untuk menyediakan layanan rawat inap yang setara, dampaknya terhadap pemberi kerja cukup luas—mulai dari anggaran dan kepatuhan hingga komunikasi internal dan restrukturisasi tunjangan.

Perusahaan harus menyikapi transisi ini dengan strategi yang matang. Dengan memahami detail KRIS dan mengelola dampaknya secara proaktif, perusahaan dapat terus mendukung kesehatan dan kesejahteraan karyawan sambil tetap patuh terhadap regulasi nasional. Perubahan ini juga menjadi peluang untuk menyempurnakan manfaat kerja dan meningkatkan kepercayaan karyawan.

Seiring bergulirnya transformasi KRIS, pengelolaan administrasi dan kepatuhan menjadi semakin penting. CPT Corporate menyediakan layanan Employer of Record (EOR) yang lengkap untuk membantu bisnis Anda tetap patuh terhadap regulasi ketenagakerjaan dan kesehatan di Indonesia. Mulai dari pendaftaran karyawan, penggajian, hingga pengelolaan BPJS—semua dapat ditangani secara profesional oleh tim CPT Corporate.

Dengan pengalaman lokal dan pemahaman regulasi yang mendalam, CPT Corporate adalah mitra yang tepat untuk ekspansi dan manajemen tenaga kerja di Indonesia. Baik untuk startup, UKM, maupun perusahaan multinasional, kami menyediakan solusi yang disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Hubungi CPT Corporate hari ini untuk mengetahui bagaimana layanan EOR kami dapat membantu bisnis Anda menghadapi perubahan KRIS dan seterusnya.

IFRA Business Expo x ICE 2025: Ajang Waralaba dan Kuliner Terbesar di Indonesia, Hadir dengan Peluang Bisnis Tanpa Batas

By
Mike Adi
-
0

Jakarta – The 23rd International Franchise, License And Business Concept Expo And Conference (IFRA) 2025 kembali hadir sebagai ajang pameran waralaba dan lisensi terbesar di Indonesia, menawarkan peluang bisnis yang luas bagi para pelaku usaha, investor, dan calon wirausahawan. Tahun ini, IFRA Business Expo x ICE 2025 akan diselenggarakan pada 25–27 April 2025 di Indonesia Convention Exhibition (ICE), BSD City. Acara ini juga diadakan secara virtual mulai tanggal 25 April sampai dengan 31 Agustus 2025 melalui platform www.ifra-indonesia.com.

Diselenggarakan oleh Asosiasi Franchise Indonesia (AFI) bersama Dyandra Promosindo, pameran ini mengusung tema “From Essential Ingredients to Extraordinary Opportunities”, dengan menghadirkan lebih dari 350 merek dari 29 industri bisnis yang beragam.

Industri waralaba dan lisensi di Indonesia saat ini mengalami pertumbuhan, dan memiliki potensi pengembangan yang sangat besar. Berdasarkan data Asosiasi Franchise Indonesia (AFI) disebutkan industri ini memiliki pertumbuhan rata-rata sebesar 10%-15% per tahun sejak 2019, dengan sektor makanan dan minuman memberikan kontribusi terbesar dalam industri tersebut.[1]

Septo Soepriyatno selaku Direktur Bina Usaha Perdagangan Kementerian Perdagangan Republik Indonesia juga menyebutkan dari sisi perdagangan, Indonesia terus mencatat kinerja positif dengan surplus neraca perdagangan selama lima tahun berturut-turut. Saat ini rasio kewirausahaan Indonesia adalah 3,35% dari total sekitar 4,9 juta wirausahawan.

“Dalam situasi global yang tidak menentu ini, penting untuk memperkuat ekonomi domestik, memperluas basis wirausaha, dan mendorong konsumsi untuk menjaga pertumbuhan ekonomi. Kementerian Perdagangan berkomitmen untuk terus mendukung pengembangan kewirausahaan nasional melalui kemitraan usaha berbasis waralaba yang dapat menjadi solusi untuk memperkuat fondasi ekonomi nasional. Kementerian Perdagangan menyambut baik dan mendukung penuh penyelenggaraan IFRA x ICE 2025 sebagai upaya mendorong terciptanya kewirausahaan melalui waralaba dan kemitraan,” ucap Septo dalam acara konferensi pers IFRA x ICE 2025 (16/05).

Tingginya antusiasme pada perhelatan tahun sebelumnya, di pameran IFRA Business Expo 2025 akan menghadirkan peluang dan kesempatan yang lebih luas dengan berkolaborasi bersama Indonesia Culinary Expo (ICE) dalam pameran bertajuk IFRA Business Expo x ICE 2025. Melalui kolaborasi ini, acara akan semakin meriah dengan kehadiran lebih dari 240 peserta yang menampilkan berbagai produk unggulan serta peralatan inovatif untuk mendukung perkembangan bisnis kuliner.

Tidak hanya itu, pameran ini juga dirancang untuk memperoleh wawasan terbaru mengenai peluang waralaba dan kemitraan bisnis melalui berbagai program edukatif dan inspiratif. Mulai dari seminar, talkshow, hingga business matching, acara ini juga menghadirkan inovasi program terbaru seperti Live Cooking Demo dan Youngpreneur Talks. Program-program ini bertujuan untuk menginspirasi serta mendorong pertumbuhan bisnis baru di Indonesia, sekaligus memperkuat ekosistem wirausaha yang lebih dinamis dan berkelanjutan.

“IFRA Business Expo x ICE akan menjadi platform kelas dunia yang menawarkan peluang bisnis tanpa batas. Para pengunjung dapat mengeksplorasi berbagai peluang investasi dan menemukan bisnis yang sesuai dengan minat serta tujuan mereka,” ujar Anang Sukandar, Ketua Umum AFI.

Daswar Marpaung selaku Presiden Direktur Dyandra Promosindo juga menambahkan melalui penyelenggaraan ini diharapkan dapat memperkuat potensi perkembangan industri waralaba dan pertumbuhan ekonomi nasional. “Kami memiliki harapan besar agar industri waralaba di Indonesia terus berkembang, menciptakan lebih banyak lapangan pekerjaan, serta memperluas jaringan bisnis yang kompetitif, baik di tingkat nasional maupun internasional,” ucapnya.

Dengan begitu IFRA Business Expo x ICE menargetkan mampu menarik lebih dari 25.000 pengunjung. Pameran ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi sektor industri waralaba dan lisensi.

Para pengunjung dapat hadir dengan membeli tiket senilai Rp60.000 per orang melalui situs ifra-indonesia.com dan pengunjung juga dapat melakukan pembelian tiket secara langsung di Indonesia Convention Exhibition (ICE), BSD City saat acara berlangsung. IFRA x ICE 2025 juga menghadirkan promo tiket spesial Buy 1 Get 1 berlaku sampai dengan 24 April 2025. Tidak hanya itu, tersedia juga diskon 50% khusus ASN, TNI dan Polri, Tenaga Medis, dan Guru untuk pembelian tiket selama acara berlangsung.

Untuk informasi lebih lanjut tentang IFRA Business Expo x ICE dan pendaftaran, kunjungi situs resmi IFRA Indonesia di www.ifra-indonesia.com, serta ikuti akun Instagram @ifra_expo.

[1] https://mediaindonesia.com/ekonomi/698596/tren-pertumbuhan-industri-waralaba-jadi-peluang-yang-menjanjikan

KAI Group Berhasil Melayani 29.170.705 Pelanggan Selama Masa Angkutan Lebaran 2025

By
Redaksi Warnaplus
-
0
On Time Performance KA Meningkat dengan Keberangkatan 99,69% dan Kedatangan 97,23%

PT Kereta Api Indonesia (Persero) mencatatkan peningkatan kinerja ketepatan waktu atau On Time Performance (OTP) kereta api selama masa Angkutan Lebaran 2025 yang berlangsung pada 21 Maret hingga 11 April 2025.

OTP keberangkatan kereta api mencapai 99,69%, meningkat dari tahun sebelumnya sebesar 99,50%. Sementara itu, OTP kedatangan juga naik menjadi 97,23%, dibandingkan dengan 96,90% pada masa Angkutan Lebaran 2024.

Vice President Public Relations KAI Anne Purba menyampaikan bahwa peningkatan ini mencerminkan komitmen KAI dalam memberikan pelayanan terbaik bagi seluruh pelanggan.

“Kami berupaya maksimal menjaga ketepatan waktu kereta api, meskipun jumlah pelanggan meningkat signifikan selama periode Lebaran,” ungkap Anne.

KAI Group mencatat total 29.170.705 pelanggan terlayani selama masa angkutan Lebaran 2025. Jumlah tersebut mencakup layanan kereta api jarak jauh dan lokal, commuter line, KA Bandara, hingga LRT dan Whoosh.

Rinciannya, sebanyak 4.707.628 pelanggan merupakan pengguna layanan KA jarak jauh dan lokal KAI, 22.036.363 pelanggan KAI Commuter, 18.698 pelanggan KA Bandara di Medan dan Yogyakarta, 341.100 pelanggan Whoosh yang dikelola KCIC, 343.706 pelanggan LRT Sumatera Selatan, 1.222.825 pelanggan LRT Jabodebek, 18.698 pelanggan KA Makassar–Parepare, dan 19.560 pelanggan dari layanan KAI Wisata.

Anne menyampaikan bahwa jumlah pelanggan tersebut menunjukkan tingginya kepercayaan masyarakat terhadap moda transportasi kereta api yang semakin andal, tepat waktu, dan memberikan kenyamanan lebih.

“Capaian ini adalah bentuk nyata dari kepercayaan publik terhadap layanan kami yang terus berkembang. Masyarakat kini semakin sadar pentingnya menggunakan transportasi publik sebagai solusi mobilitas yang efisien sekaligus peduli lingkungan,” ujar Anne.

KAI juga menyiapkan langkah-langkah strategis untuk menjaga dan meningkatkan OTP, antara lain dengan menambah petugas operasional, melakukan pemeliharaan sarana dan prasarana secara intensif, serta mengoptimalkan sistem pengaturan perjalanan kereta.

Selama masa Angkutan Lebaran, KAI Group melakukan koordinasi intensif dengan seluruh anak usahanya guna memastikan layanan berjalan optimal dan terintegrasi. KAI Commuter menjaga kelancaran perjalanan di wilayah aglomerasi, KAI Logistik berperan penting dalam distribusi barang, KCIC mengoperasikan layanan kereta cepat Whoosh, KAI Bandara mendukung konektivitas ke dan dari bandara, KAI Wisata menyediakan layanan perjalanan kelas luxury, serta KAI Services mengerahkan petugas dari berbagai lini layanan seperti kebersihan dan parkir untuk menjamin kenyamanan pelanggan di stasiun dan kereta.

Selain itu, pemanfaatan teknologi dan digitalisasi menjadi kunci dalam mendukung kelancaran operasional kereta api, termasuk dalam pengaturan jadwal dan informasi kepada pelanggan secara real-time melalui aplikasi Access by KAI.

KAI juga terus mengembangkan sistem peringatan dini dan monitoring perjalanan kereta berbasis digital, yang mampu meminimalkan potensi gangguan serta mempercepat respons terhadap situasi di lapangan.

“Peningkatan OTP ini bukan hanya tentang angka, tetapi tentang pengalaman perjalanan pelanggan yang lebih baik bebas dari kemacetan. Ketepatan waktu adalah bentuk penghargaan kami terhadap waktu para pelanggan,” jelas Anne.

KAI mengucapkan terima kasih kepada seluruh pelanggan atas kepercayaannya, serta kepada seluruh Insan KAI Group yang telah bekerja keras mewujudkan perjalanan kereta api yang aman, nyaman, dan tepat waktu selama masa Lebaran 2025.

“Kami akan terus menjaga momentum ini dan menjadikannya motivasi untuk memberikan pelayanan yang semakin baik, profesional, dan andal bagi seluruh pelanggan kereta api,” tutup Anne.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Kas Bersih WSBP Positif, Penerimaan Pelanggan Tumbuh 19,62% Sepanjang Tahun 2024

By
Redaksi Warnaplus
-
0
PT Waskita Beton Precast Tbk (WSBP) mencatatkan kinerja operasional yang baik sepanjang tahun 2024. Perusahaan berhasil membukukan kas bersih positif dari aktivitas operasi. Di sisi lain, penerimaan dari pelanggan mengalami peningkatan sebesar 19,62% dibandingkan tahun sebelumnya.

Capaian ini merupakan hasil dari upaya manajemen yang hati-hati dan selektif dalam mengikuti tender proyek. WSBP menjalankan serangkaian langkah strategis seperti mengidentifikasi potensi risiko proyek, mengevaluasi kredibilitas pelanggan, memastikan kecukupan pendanaan, serta membentuk tim khusus untuk penagihan piutang. Upaya ini membantu perusahaan lebih tepat dalam memilih proyek dan turut mendukung stabilitas keuangan secara keseluruhan.

“Strategi kami berfokus pada keberlanjutan dan mitigasi risiko sejak awal proses tender. Dengan selektif memilih proyek yang sehat secara finansial dan operasional, kami mampu menjaga arus kas tetap positif serta membangun fundamental bisnis yang lebih kuat,” ujar Fandy Dewanto Kepala Divisi Corporate Secretary WSBP.

Kas bersih yang diperoleh kemudian digunakan secara optimal untuk mendukung kebutuhan modal kerja dan memenuhi kewajiban pembayaran kepada kreditur, khususnya dalam rangka penyelesaian tahapan Cash Flow Available for Debt Service (CFADS) tahap 3, 4, dan 5. Langkah ini juga menunjukkan komitmen WSBP dalam menjaga integritas keuangan serta meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Sepanjang tahun 2024, WSBP berhasil mencatatkan Nilai Kontrak Baru (NKB) sebesar Rp2,37 triliun yang berasal dari berbagai lini bisnis. Lini precast berkontribusi sebesar Rp860,85 miliar, diikuti oleh lini Readymix & Quarry sebesar Rp913,16 miliar, Jasa Konstruksi & Instalasi sebesar Rp574,5 miliar, serta lini Sewa Alat sebesar Rp20,23 miliar. Kontrak-kontrak baru ini diperoleh dari sumber eksternal maupun internal, dengan kontribusi eksternal sebesar 62,65% dan internal (dari Waskita Group) sebesar 37,35%. Pencapaian ini menunjukkan bahwa saat ini WSBP semakin dipercaya oleh pasar di luar Waskita Group, yang tercermin dari dominasi nilai kontrak eksternal dalam perolehan NKB tahun 2024.

Keberhasilan WSBP meraih kontrak eksternal yang lebih tinggi dibanding internal menjadi indikator positif atas meningkatnya daya saing perusahaan di industri konstruksi dan infrastruktur. Hal ini membuktikan bahwa WSBP tidak hanya mampu mempertahankan kepercayaan dari Waskita Group sebagai induk usaha, tetapi juga berhasil memperluas portofolio pelanggan di pasar eksternal.

Dominasi nilai kontrak eksternal mencerminkan posisi WSBP yang semakin kuat sebagai mitra strategis terpercaya bagi berbagai proyek nasional maupun swasta, baik untuk kebutuhan precast, readymix, hingga jasa konstruksi.

Adapun beberapa proyek di luar Waskita Grup yang didapat yaitu Proyek Jalan Tol Palembang-Betung Seksi 3 Pangkalan Balai Betung yang dimiliki oleh PT Hutama Karya, Proyek Pembangunan Bagian Junction Palembang Pada Jalan Tol Trans Sumatera Ruas Simpang Indralaya – Muara Enim yang dimiliki oleh PT Hakaaston, Proyek Pembangunan Pengaman Pantai NCICD Fase A Lokasi 1 Paket 2 yang dimiliki oleh PT Trico Wana, Proyek Nusantara International Convention and Exhibition District 18 PIK 2 yang dimilki oleh PT Industri Pameran Nusantara, Sumbawa LNG/Liquefied Natural Gas (gas alam cair) Terminal and Regasification Project yang dimiliki oleh PT JGC Indonesia, dan berbagai proyek lainnya.

“Kepercayaan pasar eksternal menjadi sinyal positif bagi keberlanjutan bisnis WSBP. Hal ini menunjukkan bahwa strategi selektif yang kami terapkan tidak hanya efektif, tetapi juga memperkuat posisi WSBP sebagai mitra konstruksi yang andal dan kredibel,” tambahnya.

WSBP terus berkomitmen menjalankan operasional bisnis dengan mengedepankan tata kelola perusahaan yang baik dan manajemen risiko yang terukur. Seluruh kebijakan diambil secara transparan, akuntabel, serta kepatuhan terhadap regulasi, demi mendukung pertumbuhan berkelanjutan yang berprinsip pada kehati-hatian.

Tentang PT Waskita Beton Precast Tbk

WSBP berdiri pada 7 Oktober 2014 sebagai salah satu anak usaha dari PT Waskita Karya (Persero) Tbk. Pada 20 September 2016, WSBP mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia dan menjadi perusahaan publik. WSBP terus mengukuhkan posisinya sebagai salah satu perusahaan manufaktur beton pra-cetak terbesar di Indonesia melalui kontribusinya pada berbagai proyek infrastruktur di Tanah Air. Saat ini WSBP memiliki Precast Plant dan Batching Plant yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

123...1,250Page 2 of 1,250

Follow us on Instagram @instagram.com/warnaplus.channel

EDITOR PICKS

POPULAR POSTS

POPULAR CATEGORY

©